内训课程

医院管理创新与领导艺术

本课程首先提出了现代医院管理发展的瓶颈困惑，展示了现代医院管理发展中所面临的六大全新挑战，并着重论述了以创新这一方法论，来发展和更新现代医院管理。提出了：医院管理者不仅要做医院管理有效的组织者、控制者和实践者，而更重要的一个职能是要作为医院管理新理念的倡导者、传播者和首创者。课程特色依托于多年的医院管理与培训工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔

丁广亮

#领导艺术 #创新管理

企业盈利系统—文化落地

企业文化的核心是价值观，价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同，我们所有的企业行为都会不一样，企业的结果也就不同。这也就是为什么同一个行业，做同一种产品的公司为什么千差万别，本质上是企业价值观的不同。价值观决定战略，战略决定成败！

马永强

#领导艺术 #企业文化

党务干部的工作方法和领导艺术

企业的领导工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约。作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而牢固把握工作的主动权，这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法，还要具备高超的领导艺术。

张永军

#领导艺术

正确决策与领导艺术

1、走出思维意识的“胡同效应” 2、管理策略的现象与危机 3、企业现象分析与思维互动 4、改变思维结构 5、客观评估企业管理系统 6、中国企业与国外企业相比较，文化的差异性 7、企业里的人文基础 8、突破管理中常见的思维束缚 9、不确定因素下的思维与决策 10、创新与思维 11、科学决策系统思考---“方法论的突破” 12、找到问题的根源造成差距的原因

李虹

#领导艺术

带人带心的领导艺术

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，其是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性；另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。《带人带心的领导艺术》课程让下属从被动管理到主动追随，特别在遇见这几年非常状态下，本课程将带领学员伴随着企业一起成长，共同见证与成就企业的辉煌。

王文浩

#领导艺术

管理者核心素养与领导艺术

实践证明，管理者通过提高领导艺术和情绪控制能力可以把企业的工作效率提高20％以上可以把企业的工作成本降低10％本课程将为我们提供最有效的领导艺术和情绪和管理方法

金井露

#领导艺术 #职业素养 #领导力

100%执行的领导艺术

一部分人出现不求上进、墨守成规、缺乏激情的“老油条现象”。一部分人工作中推诿扯皮、责任心较差。一些工作虎头蛇尾，布置时轰轰烈烈，总结时不了了之。 “种下龙种、收获的却是跳蚤”，工作常常出现偏差。有令不行，有的问题强调多次，就是执行不下去。有的人、有的问题屡教未改。有人做得不好却自我感觉良好。

章哲

#领导艺术

精益班组长现场管理五大任务

1、明确现场管理角色，现场定位与现场班组长必须具备的技能 2、掌握现场班组长如何识人，用人的两种方法，现场部属培训的四步骤与现场管人的八大难题 3、掌握现场5S管理的三个层级，五大难点与目视化管理的两大原则， 4、掌握目视化三级水平与目视化实施六大步骤 5、掌握作业标准制定的四步骤与生产线平衡改善的四思路 6、掌握班组长对品质管理的六大理念与六大工具运用的方法