一、企业文化概述
1. 什么是企业文化
2. 企业文化的作用
3. 公司有否企业文化的标准
4. 企业文化三段论
二、4E文化构建模型
1、 4E文化模型之16大关键要素
2、 4E文化模型之四大平面
3、4E文化模型之四大环境功能
三、文化落地四大容力
1、决策执行容力
2、成员成长容力
3、机制支持容力
4、硬件资源容力
四、文化落地四大容力工具
1、决策执行文化工具训练
2、成员成长文化工具训练
3、机制支持文化工具训练
4、硬件资源文化工具训练
五、企业文化五化操作要点
1、仪式化
2、行动化
3、故事化
4、可视化
5、常态化
五、如何编制《企业文化手册》
1、《企业文化手册》的基本框架
2、《企业文化手册》编制要点
3、《企业文化手册》训练PK点评
【落地工具】
1. 有榜样有力量：标杆推崇法
2. 总裁一键做文化：开放分享法
3. 会议背后有文化：公司例会系统
4. 小中见大秀文化：案例分析法
5. 文化巧裂变：分享会工具
6. 病毒防火墙：企业病毒工具
7. 全能文化落地工具：个人品牌积分法
8. 小沟通大不同：微信文化工具
9. 第一印象：总经理致辞工具
10. 歌声嘹亮：企业司歌工具
11. 文化面试工具：企业文化面试大纲
12. 契约精神：新员工入职结果导向养成法
13. 从心出发：感恩卡工具
14. 小窗口大功能：企业文化墙工具
15. 全天候文化阵地：网络平台工具
16. 读懂文化：企业期刊、杂志、报纸
17. 公司小广播：小喇叭工具
18. 永恒的记忆：公司音频工具
19. 文化好识别：企业VI系统
20. 模版手册：《企业文化手册》工具
