内训课程

研发管理--产品需求分析与需求管理

根据美国工业协会统计数据，不适当的市场分析和需求分析是导致产品研发失败的第一原因，独占研发产品失败原因的32%，本课程围绕业界科技企业针对需求管理的难点与挑战，结合标杆企业的最佳实践，详细介绍需求收集、需求分析、需求分解、需求实现、需求跟踪、需求变更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、组织、方法、工具、案例研讨，全面协助科技企业提升需求工程能力。

曹修洪

#项目研发 #项目管理

产品市场管理——产品战略与路标规划

产品市场管理整个公司业务管理的龙头，产品方向一旦错误，研发生产销售管理水平再高也没有用。如何保证公司能够从源头来策划一个成功的产品？中小型企业产品市场管理靠的老板自己的经验积累和直觉，一般比较成功，因为不成功的公司早就挂啦。怎么保证公司通过制度流程和规范来保证公司策划的每一个产品都是优生优育的、每一产品都是精品是本课程需要解决的问题。

曹修洪

#产品管理 #项目管理

平台需要具备良好的架构，支持产品业务持续演进，平台需要标准化、通用化、简单化，以便支持产品快速高效地集成与装配，使得平台在企业内部得到更好的共享与重用；技术共享构件是架构和平台设计决定的，是内部业务分层中最基础的层次，如同搭积木一样支撑产品快速开发和交付。本课程从业务分层、异步开发模式、架构与设计、平台化和技术货架等方面，从平台技术规划、平台和技术开发流程、团队职责定义、技术货架库管理、平台技术团

曹修洪

#产品管理 #项目管理

组织行为理学

1、工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学 2、组织行为学对与组织的意义 3、组织行为学的理论来源 4、组织行为学的应用模型

董如峰

#组织管理

《销售精英修炼：商务礼仪与高效客户沟通技巧》

在高度同质化与信息透明的现代商业战场，产品的优势窗口期日益缩短，“人的专业价值” 已成为决定客户选择的关键差异化因素。销售人员的形象、言行举止与沟通深度，直接构建了客户对品牌专业度与可信度的第一认知，并深度影响着合作意愿与成交周期。本课程超越传统礼仪与沟通的浅层讲解，深度整合商务形象管理、行为心理学、顾问式销售及价值谈判等多维体系，旨在帮助销售人员完成从“产品推销员”到“客户信赖的顾问”的蜕变。通

司铭宇

#阳光心态 #职业素养

公共安全管理培训课程大纲

党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国安全管理思路：治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。

李启春

#安全管理

树立安全意识，提升安全技能

明确安全管理在企业中的地位与各层人员对应的安全管理职责 掌握安全事故产生的原因，掌握安全事故处理流程与方法 掌握危害和危险源辩识，评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险。 培养和提高紧急避险能力

李启春

#安全管理

精细化安全管理培训课程大纲

党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路：治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照预防为主、科学规范、统筹兼顾、结合实际、精益求精的原则，以“精、细、严、实”的为规范化管理为重点，以管理“零缺陷”、生产”零伤亡”

李启春

#安全管理

《EHS精益安全管理》特训营

一、对相关安全法律法规不了解二、对国外企业的安全管理不了解三、只有出现安全事故时才想起安全的重要性四、只知道救火，没有预防安全意识，不知如何做好预防安全管理五、不知道如何进行安全检查，对各项安全工作没有深入细致的了解和管理。

李启春

#安全管理

班组长人员管理课程大纲

人才是企业发展的核心竞争力，基层员工是实现企业目标的主力军，如何管理好基层员工，充分发挥基层员工的主观能动性，使基层员工在企业发挥他（她）应有的作用，是班组长工作的重要职责。如何管理好新员工？如何用好老员工？如何降低人员流失率，如何稳定员工队伍？如何培养多能工和技术员工，充分发挥技术型员工及多能工的作用？如何合理派工，如何发挥班组的团队力量？在工作中如何把握公司管理制度与笼络人心的尺度？这些都是

李启春

#生产管理