▶ 18年市场征战与团队锻造 ▶ IOCL国际认证高级讲师 ▶ 销售成交系统课程实战教练 ▶ 中国讲师好评榜实战百强讲师 ▶ 世界500强企业特聘营销顾问 ▶ 浙江大学等知名学府特邀培训师 曾任:香港上市地产集团华东区营销总监 曾任:香港上市百强汽车集团企业内训师 曾任:上海某知名商学院执行院长 曾任:上海环宇珠宝公司总经理
全实战导向:每堂课都是“带得走、用得上”的解决方案 系统化赋能:六大运营系统支撑,从人才孵化到业绩倍增 多元沉浸体验:案例研讨+情景模拟+工具演练+视频解析 成果可量化:配有专属落地工具包,确保学习即转化,培训即产出
一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对? 二、客户是咄咄逼人,销售人员常常处于弱势心态,销售人员则步步退让。销售谈判桌上,一方是老虎,另一方就会变成兔子,销售人
每一个成功企业背后,都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中,都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏,他们是“狼”,他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬,每个企业都应努力打造一支在市场上有自己领地的狼团队,努力的代价是:不惜代价!因为对企业而言,最大的成本就是没能被训练有序的狼!他们成了散兵游勇
在竞争激烈的大客户销售领域,销售人员需具备战略思维与实战技巧。《孙子兵法》作为中国古代军事战略的经典著作,其“全胜”“先胜”“致人而不致于人”等思想,与现代销售理念高度契合。本课程将《孙子兵法》的智慧融入大客户销售,帮助销售人员提升战略思维、心理素质与实战能力,实现“不战而胜”的终极目标。
在高度同质化与信息透明的现代商业战场,产品的优势窗口期日益缩短,“人的专业价值” 已成为决定客户选择的关键差异化因素。销售人员的形象、言行举止与沟通深度,直接构建了客户对品牌专业度与可信度的第一认知,并深度影响着合作意愿与成交周期。本课程超越传统礼仪与沟通的浅层讲解,深度整合商务形象管理、行为心理学、顾问式销售及价值谈判等多维体系,旨在帮助销售人员完成从“产品推销员”到“客户信赖的顾问”的蜕变。通
随着市场竞争的日趋激烈,导购销售技能的提升已成为企业走向成功的关键要素。然而,众多导购员缺乏专业的销售技巧和培训,导致销售业绩不尽如人意。为了解决这一问题,特别推出了顶尖导购销售技能提升训练课程,以帮助导购员全面掌握专业的销售技巧,提升销售业绩。
在当今数字化浪潮席卷全球的时代,销售行业正面临着前所未有的变革与挑战。客户获取信息的渠道日益多元化,决策过程愈发碎片化,传统推销模式逐渐失去效力;同时,海量的客户行为数据如潮水般涌来,企业却因缺乏有效手段难以充分挖掘其价值,导致销售效率停滞不前。更为关键的是,AI技术如GPT、Deepseek等大模型的迅速普及,正以前所未有的态势重构着销售逻辑。那些能够熟练运用AI技术的销售人员,已展现出比同行高
在 “渠道为王、终端致胜” 的存量竞争时代,企业的市场竞争力越来越依赖于优质经销商网络的支撑。然而,多数企业正面临三大核心痛点:开发难—— 投入大量人力物力,却陷入 “开发即流失” 的恶性循环,优质经销商 “一商难求”;管理乱—— 合作后缺乏系统管控手段,价格混乱、窜货频发、政策执行变形,经销商成为 “不定时炸弹”;维护弱—— 客情关系停留在 “利益捆绑” 层面,缺乏深度价值共鸣,经销商忠诚度低、
1、根据国家发展战略和习总书记要求,房子是用的住的,不是用来炒的。房地产市场不再像过去那样高速增长,逐步回归理性和住房需求的本质,当下中国房地产主基调是稳房价,稳地价,稳预期,一切以稳字当头。
司铭宇讲师为成都某汽车金融公司培训《销售管理者领导力提升培训》内训 在接到该汽车金融客户的培训需求后,司铭宇讲师对客户情况做分析和研究,客户是做汽车金融贷款的公司,业务遍布整个西南片区目前有几百号销售团队,中高层管理干部有五十多位。因公司快速发展,很多管理干部是从基层提拔上来,大多属于业务精英,本身业务能力可以,但是管理水平有限。之前没有系统学习过管理知识,导致管理管理混乱,人员积极性不高,问题很多,管理干部每天任务繁重,压力很大。如何优化管理干部的工作流程,如何激发团队斗志,如何做好团队领导力提升等问题迫切需要解决。 司老师根据自己十多年的一线团队管理实操经验,针对性的设计培训
应西柏思电梯的邀请,司铭宇老师为其一百多人的销售团队培训了《销售SPIN顾问式沟通技巧》的内训项目。西柏思电梯是成立于1947年的瑞典高端品牌,Cibes西柏思目前在欧洲和亚洲的众多分公司和销售公司共拥有数百名员工,在全球有200多家合作伙伴。本次培训是该企业年度培训计划中的一部分。企业非常重视员工的学习成长,安排系统的学习培训课程。。司铭宇老师在接到企业的学习需求后,给设计了三阶段学习培训课程。。第一个阶段就是如何了解客户的需求,大部分销售伙伴对自己的产品非常了解和精通。在得到客户的表面需求后,就开始滔滔不绝的介绍产品,忽略客户的潜在需求和核心需求,最后客户要么是不需要,要么是静静的走开,要
应杭州某快消品企业的邀请,司铭宇老师为其八十多位一线销售人员提供了《FABE精彩的产品呈现与快速促成技巧》的内训培训项目。在需求沟通过程中了解到该企业是一家主营地方特色的食品企业,目标客户群体是全国各地到来的旅游人群。如何在和这些消费者介绍产品的过程中,让消费者心动,进而产生购买的行为,如何快速促成等销售手法,基于以上几点需求,司铭宇老师通过以下几点关于销售技巧的内容和大家进行了分享: 一、树立专业的销售形象,在销售中有句非常通俗的语言就是销售产品不如销售自己,具体销售自己什么呢? 其实就是销售自己在客户心中的专业形象和信任度。客户在接触到销售的过程中会给销售人员进行打分,比如通过外在的妆容
应上海某汽车4S店的邀请司铭宇讲师为其提供了《销售倍增-汽车保险销售技巧提升》内训项目,在前期的沟通了解到该企业是一家知名乘用车汽车经销商,在销售汽车的过程中会有一些延展产品和附加产品的销售,通常讲就是连带销售,其中汽车保险销售和汽车消费金融是延展产品的大头。本次培训的重点是提升如何在客户决定购买汽车后给客户介绍保险产品,如何更好的引导客户思维,如何解决客户疑虑,如何做好临门一脚等销售方法,进而提升销售业绩。
本次培训的客户是河北邯郸的某商业广场,培训对象是招商部人员和商铺销售人员。通过前期的沟通了解到,因为受到疫情等因素的影响,销售情况不是很乐观,业绩增长乏力。销售人员普遍对销售缺乏信心,对产品缺乏信心,对公司缺乏信心,经常是在与客户沟通中,被客户带走,总觉得客户所说是对的,另外在与客户沟通中缺乏销售技巧,不知道如何与客户沟通,不能更好的把产品优势传递给客户。虽然内部培训很多,但是效果不是很理想,本次两天的培训围绕如何激发销售人员的信心,提振销售士气,其次提升销售技能,销售沟通,销售谈判,逼定技巧等。
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