内训课程

场景式领导力

地缘政治脱序及全球化经济发展的不确定性，导致市场竞争愈发激烈，消费者需求瞬息万变，同质化产品快速冲击市场。这使得传统的供应链模式面临巨大的挑战。供应链的预测和规划工作困难重重，供应商若即若离的模糊关系，物流成本持续攀升，仓库的扩张远远满足不了库存的增加，这些供应链运营的隐性问题，主要原因是缺乏数据分析，没有模型推演。基于没有足够数据和算法支撑的经验决策，阻碍了企业的战略决策。与此同时，供应链中信息

文熠

#领导力

目标与计划管理

工作和生活中往往会遇到目标不清晰，计划不合理等困惑，同时又面临绩效考核的压力，纵然我们都已很用心、很努力，可最终的收获并不尽如人意，原本制定的目标完成的不理想，计划往往被打断或不得不终止。试问问题究竟出在哪里呢？ “凡事预则立，不预则废”，一个切实、可行、恰当并有适度难度的目标与计划可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此，可提高工作的计划性、条理性，让原本复

罗建华

#目标管理

非权威影响力

随着全球化浪潮的兴起，传统层级式企业管理的合理性不断受到质疑和挑战。与此同时，伴随中国大陆改革开放而成长起来的新生代员工快速进入职场，企业的领导者不得不寻找不同的管理模式和手段去适应、激发这些员工的生产力；在这样的背景下，愈来愈多的领导者开始主动调整自己的沟通方式，刻意培养非权威影响力，以求在新一轮的变革中继续保持领先优势与地位。领导力也在进化与变革：沟通是领导者的基本职能，也是基本能

罗建华

#领导力

创业者法律避坑实战营

在中国民营经济贡献超60%GDP、吸纳80%城镇就业的今天，创业者却面临“法律认知赤字”的致命困境——90%的创业失败与法律风险直接相关，其中股权纠纷、劳动仲裁、数据合规等问题正以每年23%的速度攀升。 2024年新《公司法》强化股东连带责任、要求五年内实缴资本，叠加《民营经济促进法》打破市场壁垒的双重变革，创业者既迎来公平竞争机遇，也面临更严苛的合规挑战。数据显示，63%的初创企业因章程漏洞陷入

刘国文

#法律风险

国有公共事务公司员工法律风险防控与生活合规实务

当前，我国法治建设深入推进，国有企业员工作为公共服务的重要执行者，既需在履职中严守国有资产管理、安全生产、廉洁从业等法律红线，也面临职务行为连带责任及个人生活中的民事、刑事风险。公共事业领域（如供热、水务、能源）具有服务对象广泛、作业风险高、监管严格的特点，员工在合同管理、用户服务、工程运营等环节易触发法律纠纷，而生活中的交通违法、治安处罚、民间借贷等行为亦可能直接影响职业发展。

刘国文

#法律风险

企业家风险识别与防范

在复杂多变的经济环境下，企业家作为企业发展的核心驱动力，既面临着市场拓展、技术创新等机遇，也承受着法律合规、资金安全、家族传承等多重风险挑战。近年来，企业因合同漏洞、税务违规、劳动纠纷等引发的法律诉讼频发，不仅造成巨额经济损失，更可能使企业陷入经营困境甚至破产。同时，家族企业传承问题日益凸显，因缺乏科学规划导致的股权争夺、管理断层案例屡见不鲜。然而，多数企业家对风险识别缺乏系统性认知，防范手段也

刘国文

#法律风险

企业知识产权合规管理实战培训

在知识经济时代，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而，多数企业在知识产权管理上存在意识淡薄、体系不完善、人才匮乏、资金投入不足等问题，导致创新成果难以有效保护，甚至引发法律纠纷。本课程结合最新法律法规与典型案例，系统讲解企业知识产权合规管理的痛点、成因及解决方案，助力企业构建完善的知识产权管理体系。

刘国文

#合规和风控管理 #法律风险

国有企业经营者风险管理实务培训

当前国有企业面临的风险环境呈现系统性、跨界性和突发性三重特征叠加。宏观层面，经济转型升级与政策法规密集调整使企业战略风险陡增，如新能源产业过度扩张导致产能利用率不足40%；监管层面，国务院国资委推动法律合规、风险管理、内控建设、纪检监察“四位一体”融合，但多数国企仍存在多头管理、资源分散、信息割裂等治理瓶颈。实践层面，近年重大风险事件频发：2021年珠海隧道透水事故暴露工程管理全链条失控，造成14

刘国文

#合规和风控管理 #法律风险

采购法务与合同风险管控

1. 采购常见法律风险全景梳理 - 询比价、招投标环节风险点 - 供应商主体资格、资质、授权核验误区 - 化工/设备/委外服务类采购高频法律坑 2. 《民法典》合同编对采购业务的核心影响 - 要约、承诺：报价、订单、确认函法律效力 - 口头约定、微信聊天记录，算不算合同 3. 案例研讨：供应商主体造假、挂靠资质，采购方责任如何规避