内训课程

红色领导力在银行管理中的应用

红色领导力是中国共产党领导中国人民在长期的革命和建设过程中运用的一套适合中国国情且行之有效的管理理论和方法，它既适用于革命与建设，也适用于企业管理。中国共产党是最成功的融合中西方先进理念，并获得成功的一个组织，也是最具有标杆意义的一个管理案例。因此，总结红色领导力的核心要义，并运用到银行管理之中，对我国银行管理者具有重要意义。

孙耀河

#领导力

管理原理与银行管理实践

在我国商业银行经营管理过程中，一些优秀的银行管理者充分运用现代管理原理取得了骄人的管理成就。而管理原理涉及广泛，内容繁杂，究竟哪些管理原理在银行管理中最具有实用效果？

孙耀河

#领导力 #团队管理

高执行力团队打造与领导力修炼

基于倪老师著作《高执行力团队36法则》及《团队就是人心齐》的核心精髓，本课程专为解决企业管理中“人”的问题而设计。针对成长型公司常见的人才断层、执行力低下等痛点，课程融合了IBM、普华永道等顶级咨询公司的管理方法论与互联网公司的敏捷管理经验。旨在帮助管理者从“业务骨干”转型为“卓越领袖”，打造一支人心齐、战力强的高绩效团队

倪云华

#领导力 #团队管理

包容性领导力

世界在变，组织对领导者的需求也在变。只有 31%的员工认为他们的领导是包容性的。也就是说，不到三分之一的员工认为他们的领导者看到、重视和尊重他们作为一个整体。大多数领导者并不打算排斥其他人。然而，在追求某个目标的过程中，他们有时会不自觉地依赖过时的领导力理念，使得团队无法获得最佳效果。更糟糕的是，他们甚至可能没有意识到这一点。

晏贵年

#领导力 #中高层管理 #MTP

《管领精进—MTP中高层管理技能提升》

企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略得当；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。

王克进

#领导力 #中高层管理 #MTP

《创新思维及其工具方法》

在快速变化的商业环境中，创新思维已成为企业和个人持续发展的关键驱动力。从产品设计到市场营销，从服务优化到流程再造，创新思维无处不在地影响着企业的竞争力和生存能力。然而，传统的思维模式和固定的工作方法往往限制了人们的创造力，使得企业难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，培养创新思维，掌握有效的创新工具和方法，对于提升个人及组织的创新能力至关重要

张学飞

#领导力 #团队管理 #执行力

《IT项目实战沙盘》

“三分产品，七分交付”，这IT项目管理界所熟知的一句话，足以道出项目实施在项目环节中的重要作用和地位，同时，也对项目的交付团队提出了更高的要求。是实际项目交付中，项目组经常会遇到各种问题

朱志敏

#领导力 #中高层管理 #执行力 #思维训练

《“报联商”—新员工职场沟通必修课》

在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：  上级交待的工作做完了，要去汇报；  预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；  工作上遇到了难题，得去请示领导； ----- 这样的事情每天都在我们身边发生着。

王涛

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #新员工

《以角色管理为核心，打造高协同管理者》

随着企业组织不断扩张与业务结构持续升级，中层管理者的岗位职责已从单一的“业务执行、团队带教”，转向“全局统筹、资源整合、多线经营、协同治理”的复合型管理角色。当前多数中层管理者普遍存在典型的角色认知偏差：长期扎根一线业务，习惯以个人业绩、单线结果为核心目标，形成强烈的本位思维与局部视角，缺乏组织整体经营意识