内训课程

赋能领导力~基于企业战略转型（组织蜕变）的变革领导力

本课程将结合致谚老师近二十年的高团队运营管理实战经验，与在知名企业大量的培训经验结合，针对领导干部所面临的实际问题进行演绎和讲解，激发领导干部思维转换，培养创新精神，再创辉煌。赋能领导力：给予领导干部进行领导力赋能，帮助他们加强创新意识，转换思维，发挥影响力，激发团队士气，凝聚共识，勇于承担，敢于创新。

陈致谚

#领导力

赋能~从优秀到卓越 ——打造中层经理的六个管理魔方

本课程将为高效中层经理人提供六项管理魔方训练，即通过对《角色魔方》、沟通魔方》、目标魔方》、绩效魔方》、激励魔方》以及《团队魔方》的强化训练，来有效提高中层经理的自我管理能力、绩效管理能力和团队管理能力，赋予中层经理实现从“优秀到卓越”的管理蜕变。

陈致谚

#领导力 #中高层管理

领越领导力：领导者的5项习惯行为

作为畅销全球三十年、最受欢迎的领导力著作之一，领导力大师库泽斯和波斯纳在《领导力》一书和“领越®领导力课程”中，帮助我们深入理解和践行卓越领导者的五项习惯行为—— 以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心

丁坚

#领导力

成功经理人七项修炼

企业的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。在自我管理方面，本课程将使经理人更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战并承担责任，工作将抓住重点、围绕目标展开；在人际关系方面，培养经理人更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固、健康的人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。

韩庭卫

#领导力

管理者基础知识及角色认知

了解管理科学的发展阶段；掌握作为一名管理者，应该懂得的管理基本职能；认清管理角色，领悟“管理”内涵，合理定位管理者对上及对下的角色；管理风格的自我认知，及管理者的心态修炼

葛军

#领导力

情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标，在企业外部，

郑斌

#领导力

向管理转型：管理者角色认知与能力提升

如何能让管理干部对上不越位，对下不包办，对平级能够协作共赢？如何让管理者打破旧有思维模式的束缚，获得创新的源泉？如何能让管理者从传统的打仗转型成带兵？如何通过高效而不失真诚的管理沟通方式激励团队打胜仗……?本课程将系统地解决如上难题，让学员听得懂，学得会，做得到。

贺蓓

#领导力

4C团队领导力-打造自驱型高绩效团队

团队是组织内部非常重要的任务作战单元，负责组织战略、重点工作和关键项目的具体落地执行。而团队管理者的领导能力的优劣，则直接决定团队工作效能、人才培养、员工士气与稳定性。无论是大型成熟企业还是初创企业，都面临着市场竞争激烈、客户需求多变、业务创新与新生代员工管理等诸多挑战。面对内外部环境的高度不确定性，管理者的经验快速过期，传统管理理论与方法日渐失效，创新型团队管理者的角色正在由首席决策官转为首席