曾就职于多家国内多家知名企业，业务一线出身，曾管理：业务中心、质控中心、客服中心、培训中心，共1200余人团队，绩效增长超过50%。曾创业并A轮融资成功（零食女孩&上海联创资本）。服务过石油化工、保险、航空、银行、汽车、电子、电力、快销、房地产、电信、等多个行业，深度了解企业业务与管理需求，具备丰富的管理与培训授课经验。8年专注企业学习带动组织与业务成长，从业务一线到培训、从职业经理人到创业者的真正管理实战派讲师。授课遍布政府机关、央企国企、上市公司等诸多500强公司。
热情、生动、幽默，互动性强、课堂氛围特好，有活力却不失专业性与信赖感。 教学手段丰富，课程实用性强，模型、工具、流程、方法落地实操性高。 实战案例信手拈来，根据企业需求特点，针对性解决问题、积累内部案例。
灵活应用结构性思维与左右脑12个框架，提升职场汇报与沟通效能。 突破公众表达的紧张与恐惧，提升公众表达技能； 能够在各种会议、商务和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的精彩讲话。 掌握听众的分析技巧，根据听众关注点设计演讲内容； 迅速提升公众表达的感染力，有效激励团队，提升影响力；
《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
本课程通过最具培训效果的沙盘模拟形式进行，针对企业团队沟通障碍和协作问题，结合了世界级领导力大师詹姆斯·M·库泽斯、巴里·Z·波斯纳历经30年实践研究形成的“领越领导力教练模型”系统，并加入兰西奥尼先生关于团队协作的五项障碍的发展理论，研发而成的版权沙盘模拟课程。
情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标，在企业外部，
完成创新问题研讨的思考转变 ◎ 运用批判性思维分析创新问题 ◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑 ◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心 ，让听众接纳 ◎ 成为最会创新发布的故事大王，用故事打动人 ◎ 不知不觉中学会赢得投资人信赖，并帮助你赢得100%的认可
15201376183
金师智库微信公众号
