内训课程

高效能人士的七个习惯

风靡全球，被翻译成几十个国家的语言，影响了世界上几代人的一门人生必修课！

#领导力

高效领导者的五项修炼

使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。 使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。 使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。 使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。

任建业

#领导力

执行力与管理效率提升实务

为什么好的战略得不到实现或好的结果？为什么详细的计划和方案在实施中得不到落实或偏差？为什么强大的激励政策不能成为员工的动力？为什么巨大的投入得不到相等的回报？为什么完善的制度总是得不到有效执行？为什么再三强调的错误还是会出现？

宋屹东

#领导力 #执行力

赢在领导力

本课程以“赢在领导力”为核心，以提升一把手综合素质和领导能力为重点，强化一把手的角色认知和责任担当，掌握建班子、抓工作、带队伍、识人用人等领导方法和工具，提高当众讲话的水平，有效提升一把手的综合素质和领导力，助力公司打造一支党性强、作风正、会管人、善带队、打胜仗的一把手干部队伍。

宋振杰

#领导力

无数的实例证明，一个人在事业上是否能成功，情商比智商重要很多。想要出类拔萃，除了要拥有足够的专业知识及技能，更需要培养优秀的工作情商。管理专家更是把工作情商视为“情绪生产力”，也就是说，情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力。同时，情商高也会带来良好的人际关系，在日常工作中不可或缺！而作为现代企业的领导者，其情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。高情商的领导者善于以富有魅力

谈炜

#领导力

非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列

本课程以波斯纳和库泽斯所著的《领导力》为蓝本，结合德鲁克关于管理与领导力的思想，通过教练式情景模拟演练的形式，试图让神秘的领导力走下神坛，最终体现在现代领导者的行为模式中。

谈炜

#领导力

教练式情境领导者

教练技术的发展，使领导力的发挥如虎添翼。本课程将首先介绍情境领导理论，之后讲解教练技术的四大工具，最后训练学员用教练技术的方法，有针对性地发挥四大情境下的领导能力。

谈炜

#领导力

呈现影响力

在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。一段走心的呈现，可以影响你的目标用户，让商品的销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。一段鼓舞的呈现，可以影响你的员工，让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。一段感人的呈现，可以影响一颗即将枯萎的心，让他可以重新燃起对生活的希望和信心。　　本课程以提升职场人士的

王静

#领导力

高效人士的七项修炼

当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。如何塑造高效能的文化，构建高效能的团队，是组织领导者、企业管理者、绩效辅导者以及每一位组织成员都需要共同关注、共同参与、共同实践的核心问题。也就是如何将企业文化从墙上摘下来转变成员工的行为？

王静

#领导力

管理者关键任务管理与组织管理

个人领导由“值得被信任”滋长，要有效地领导别人，先要有效地领导自己；一旦真正地互信，你便能充分授权组织内的个人及团队来产生预期的结果，也有了授权的条件；有了“不待扬鞭自奋蹄”的员工，组织才能将使命、策略、制度和组织架构做更好的整合与联盟，来满足利益相关人的需求。如此，才能带来更多的自主与更深的信任，形成良性循环。

王静

#领导力 #中高层管理