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作为厂家的营销人员,该如何对经销商进行赋能与管理,从而培养出一支忠诚度高、业务能力强的经销商队伍呢?《从理念到动作——教练式经销商管理》课程是李老师多年来对经销商管理经验的高度总结,并萃取美的、方太等众多行业标杆企业的经销商管理实战经验,从经销商理念管理到经销商动作管理,系统全面地破解了经销商管理中遇到的的难题和痛点,让营销人员成为经销商的操盘手和教练,从而赋能经销商为公司销售达成打下坚实的基础。
打造行业强势品牌,抢占市场份额,既需要在市场上寻找机会更需要系统的营销策略。《区域生意规划一盘棋》课程系统提升营销人员的市场洞察与规划能力,实现市场机会深挖,提升公司在市场上的影响力和销售占有率。本课程从市场洞察、生意规划、渠道策略等角度,快速提升营销人员的规划与实战能力。
通过本课程的学习,使学员了解谈判的模式、过程、影响谈判的因素,掌握谈判的技巧、应付局面的谋略及处理随时发生的谈判的能力,能够体会谈判的内在规律,进而使自己处于主动地位,以取得良好的社会和经济效益。
随着市场竞争越来越惨烈,传统的销售方法正越来越失效。故事作为自古以来人类交流的基本形式,以其独特的特性得以传承和发展,基于故事更容易被人类所接受,有些时候一句话就是一个故事,《场景化营销—讲故事拿订单》课程从故事的结构、设计和演绎等多个维度,全面训练销售人员用故事拿订单的思维方法,从而提升销售人员的销售沟通技能。
产品同质化严重,竞争对手报价太低,客户的要求太多,客户的回款周期太长,客户的忠诚度太低......销售人员总是面对着各种各样的销售变数。《销售漏斗天龙八步》课程聚焦这些典型问题和挑战,施以最实战和落地的销售行动指南——从产品推销行为转变为价值创造行为,帮助客户成功,从而快速有效地发现商机并最终赢得订单。
本课程讲解内容为:销售团队打造、NLP销售系统化提升、大客户销售技巧、电话营销技巧等,针对行业比较广泛。特殊行业一般只针对销售技巧方面的提升,产品知识方面一般需要公司内部的专业培训,客户案例一般围绕正常企业业务推广方面进行剖析,较偏门的行业领域需要具体分析。
本课程帮助品牌商的营销团队建立一种型体验式学习方法,帮助经销商提升销售能力,在市场竞争中,学会设计产品的优势,在销售过程中,高效的成交,并通过好的营销思维模式,增加销售的概率。提升个人业绩能力的同时,打造好的产品口碑。
“专业销售技巧培训”课程包括核心课程及行为学习两部分,我们将会学到如何更有效的利用我们跟客户在一起的时间,发掘客户潜在的购买需求,使客户达成明智和互惠的决定。在“专业销售技巧培训”研习班里,我们会学到与人面对面的沟通技巧,使我们可以帮户客户作出明智的购买决定,从而获得成功------也就是我们自己的成功。换句话说,我们会学到怎样做业务拜访,和客户建立长期的关系。
随着市场竞争的日益激烈,很多时候为了获得更多的订单,企业会给部分客户信用账期,允许赊销现象的存在。在实际的销售过程中,经常会出现应收账款无法及时回款的现象。导致应收逾期的原因很对,大体上可分为如下几个原因: 1、在给与客户信用账期是,销售人员或者公司审核把关不严谨 2、销售人员对于应收逾期对企业和个人的危害认识不足 3、销售人员对应收的关注程度不够,管理没有方法
本课程主要是为了解决如下的几个问题: 1、老销售拜访频繁,但是销售结果很差 2、销售人员的工作计划性差 3、新销售人员的培养没有流程,成长缓慢 同学本课程的学习,可以达成如下的实际目标 1、销售人员知道如何预备业务拜访、在拜访与拜访之间作更积极有效的事情、对拜访更有信心,目的更加明确 2、帮助销售人员和客户建立更满 意和更长久的关系,以及得到更多的生意。

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