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本零售终端团队卓越心态与能力重塑课程,面向建材家居门店全体导购、业务骨干与基层管理者,从认知破局、团队凝聚到特质养成层层递进,通过大量沉浸式互动游戏、实景案例与学员深度分享,跳出传统培训“重技巧轻认知”的误区,先破解“对事不对人”“等靠要”等常见观念困顿,理清心态与能力对成功的底层支撑关系,再通过团队组建与规则共识快速建立集体作战氛围,引导学员主动走出舒适区、建立强目标信念、养成负责任的付出态度.
实体门店经营要以“成交为王”为核心,秉持“成交的一切都是为了爱”的服务理念,从同城精准获客、快速建立客户信任、掌握绝对成交方法、搭建积分转介绍体系入手,同时做好门店管理,通过清晰的权责划分、知人善用的用人机制、正向PK激励和标准化服务规范激发团队活力,再配合高转化的活动策划与诱饵设计,最终实现客流、成交与业绩的持续倍增。
这套体系从销售说服力、一对多销讲到招商全链路层层递进,以“销售是让客户主动认同的过程”为核心逻辑,通过18个快速建立客户信赖感的独家方法、需求挖掘与思维引领技巧、10大经典成交话术、5种催眠式引导问话术,帮助一线销售快速突破一对一成交瓶颈;同时针对舞台表达痛点,提供克服演讲恐惧、5分钟上手超级销讲的落地方法,掌握台上给客户“换程序”式的成交逻辑,驱动老客主动成为免费转介绍业务员。
这套建材门窗终端实战课程,从曹老师独家“做唯一、做奇葩、抓女性决策”的生意底层逻辑切入,先深度拆解当前楼市遇冷、消费谨慎、门店活动收效差的行业现状,点明未来市场将走向品牌化、精细化竞争的核心趋势,同时挖掘出城镇化下沉、环保品牌升级、个性化定制三大新机遇,点破当下行业普遍存在的夫妻店为主、重产品轻营销服务的低层次竞争痛点。
家居建材终端经营全体系内容,从行业趋势与竞争底层现状切入,先点明未来市场将走向激烈化、品牌化、精细化的核心方向,点破当下行业普遍存在的夫妻店占比高、重产品轻品牌、营销服务缺位、用人机制缺失的低层次竞争痛点,明确经销商成功经营必须握好选品牌的买手、做零售的卖手、管门店的操盘手这“三只手”,把品牌打造为终端业绩增长的黄金踏板;再通过品牌、产品、渠道、营销、团队五大维度完成店面业绩诊断。
数字化时代,消费者的消费习惯与消费链路都发生了巨大的变化,厂商之间关系被重构,传统经销商的生意模式遭到了空前挑战,市场竞争日趋加剧,产品同质化、卖场同质化、促销同质化……经销商在这样的竞争环境中如何获得生存和发展的机会?《经销商赢利模式创新》课程将颠覆传统经销商的生意思维,用赢利模式创新的方式赢得市场竞争的主动权。
受到行业变化、市场竞争、数字化营销等诸多因素的影响,传统零售门店客流量下滑严重,如何拓客引流,如何经营客户,成为经销商生意能否持续做大做强的关键。《大商思维——成为经营者》课程以大商思维为主线,用大量鲜活的营销实战案例,系统地讲解了数字化时代的营销变化要求经销商具备的思维能力,同时从集客引流和团队打造两个方面重点提升经销商老板的经营管理能力。
大海航行靠舵手,门店业绩靠店长。从零售1.0到零售4.0,零售行业在数字化、新技术的推动下已经发生了天翻地覆的变化,传统店长如何具备数字化时代的运营管理思维和能力,从经营产品向经营客户转型?《金牌店长训练营》从店长的思维、心态和技能出发,对店长进行全面系统的提升,从而让门店有了自动自发的人才复制系统和营销体系,不但彻底地解决了门店短期经营问题,更为未来发展提出了新的理念和方法。
在惨烈的市场竞争中,促销同质化越来越严重,促销效率越来越低,怎样做促销才能做出效果来,怎样才能让客户疯买员工疯卖?《玩法——促销活动策划与执行》不是简单地教会学员如何做促销,而是从促销创新与执行的角度深度剖析成功促销的秘诀,从而帮助学员告别传统低价促销的误区,精准促销实现销售业绩倍增。
打造行业强势品牌,抢占市场份额,渠道开发既是实现这一目标的市场动作,更是锻炼销售队伍的重要方法。《渠道开发招商兵法》课程系统提升销售人员的渠道开发能力,实现区域市场迅速覆盖,提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从渠道规划、招商策略、拜访流程和谈判技巧等角度,提供了详实的市场开发思路与方法,快速提升业务人员市场开发单兵作战能力。

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