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该课程研究企业如何将产品或劳务有效地转移到消费者或用户手中,通俗地说,它是一门研究如何做生意和搞竞争的学问。主要内容包括怎样识别市场需求,分割市场以及针对目标市场所采取的营销组合策略如产品策略、价格策略、分销策略和促销策略等。
《客户开发技巧培训》是主编人通过对长期客户开发拜访的实战经验的整理,结合国际先进的顾问式销售技巧培训的思维逻辑编写而成。整个客户有理论,有技巧,更有实战案例剖析,采用边授课边总结的授课模式,课程讲授结束,也整理出一套新客户开发拜访的话术,帮助学员以最快的方式,掌握客户开发拜访的实用方法。
本课程从销售团队管理的实战出发,结合老师在多年销售团队管理的实战经验和心理学、团队管理、沟通技巧、激励技巧等相关系统统理论。系统全面的将带团队的方法和理论传授给学员。并帮助学员掌握一套专业、系统、前瞻、实用的团队管理方法,使学员在团队管理和激励技巧上获得很大的提升。
助力企业创始人、品牌 / 营销负责人及核心决策层,厘清品牌与产品、营销的边界与协同关系,建立 “认知破局→精准定位→符号构建→溢价提升→传播落地” 的系统性品牌思维,掌握品牌定位、符号设计、价值升维、全域传播的核心方法论与工具,最终通过品牌建设实现 “用户心智占领 + 市场溢价突破 + 长期资产沉淀”,破解品牌同质化、价值模糊、营销脱节等核心痛点。
助力产品经理、研发 / 技术 / 商业企划人员跳出 “闭门造车” 的技术思维,建立 “产品 - 市场 - 客户 - 销售” 的系统性商业思维,厘清产品与战略、品牌、营销的协同逻辑,掌握 “市场赛道定位→用户需求挖掘→产品精准打造→品销协同落地” 的全链路方法论,打造符合市场需求、具备商业价值的爆款产品,破解 “技术优但卖不动”“产品与销售脱节” 的核心痛点,实现产品从 “技术达标” 到 “市场成功
助力企业营销、市场、销售、管理及全员建立以市场为基础、以客户为中心、以增长为目标的系统化营销思维,掌握从营销认知→市场洞察→客户需求→精准定位→全域策略落地的全链路方法,厘清营销与战略、产品、销售、品牌的协同关系,以 4P 基础理论为根基、以营销创新为方向,构建可落地、可复制、可迭代的全域增长体系。
助力企业营销、市场、销售及管理团队建立以客户为中心、以需求为核心、以洞察为基础的系统化客户思维,掌握从客户识别、画像构建、需求深挖到行为验证的全链路方法,厘清客户洞察在营销、产品、销售、服务中的核心价值,以客户思维、需求穿透、精准匹配为核心,构建可落地、可复制、可迭代的精准洞察体系,为定位、策略、转化提供坚实依据。
助力企业营销、市场、销售及管理团队建立以数据为依据、以分析为核心、以策略为目标的系统化市场分析思维,掌握从宏观环境、中观赛道、客户需求、竞争格局到综合研判的全链路分析方法,厘清市场分析在营销决策中的核心支撑作用,以科学分析、精准判断、有效破局为核心,构建可落地、可复制、可迭代的市场策略体系,为企业增长提供清晰决策依据。
助力渠道管理者完成从管控执行者到赋能操盘者的认知转型,掌握市场分析、渠道布局、经销商甄选 / 运营 / 激励培育全流程落地方法,精准解决经销商管理高频问题,搭建厂商共生双赢的渠道管理体系,实现渠道业绩长效增长。
助力销售管理者实现从 “个人英雄” 到 “管理操盘手” 的思维转型,掌握数据应用、目标管控、团队搭建与赋能激励等核心能力,通过标准化方法与工具打造高绩效销售团队,实现业绩长效增长。

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