内训课程

杠杆效应：工业品品牌战略与市场推广

面向工业品营销、市场及管理层。跳出单纯产品竞争思维，解析工业品品牌独特价值，结合巴斯夫等标杆案例，拆解工业品品牌建设逻辑。讲授如何借助品牌杠杆放大市场效果，打通品牌战略与市场推广落地路径。帮助学员理解工业品品牌底层逻辑，掌握品牌打造、市场推广实操方法，用品牌力量撬动业务增长，摆脱低价内卷，构建企业长期市场竞争力。

叶敦明

#品牌营销 #工业品营销

打造高绩效团队

透过大量情景体验，激发热情，改善状态，进而提升影响力 深刻认知产生热情的根源，影响因素有那些？人的原动力来自那里？ 如何通过技术性手段，让人时刻保持活力，快乐，持续保持热情？ 如何将自己销售给客户，让每个客户喜欢你，接受你，发挥更大影响力？ 彻底解决对拒绝、失败的恐惧，热爱拒绝，大量行动，热情面对客户，产生更好的结果 树立热爱销售、相信自己、相信产品的信念，建立强烈的自信，进而提升影

李建军

#销售团队

终端门店精细化运营管理

业绩诊断精细化：门店盈利地图导航 销售流程精细化：销售流程数字化管理 目标管理精细化：从蓝图到版图的目标教练系统 团队管理精细化：从自我驱动到团队驱动 促销管理精细化：促销策划与执行18大要点 标准管理精细化：从标准化管理到人才复制

李建军

#门店管理

卓越店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变？ 卓越店长角色定位：由“超级明星”升级到“团队效能” 掌握管理沟通激励技巧，激发员工潜力，增强行动 如何打造门店团队，减少流失率，提升归属感与忠诚度？ 店员团队重复工作自然卷怠，如何有效激励？ 店长成功心态：自我经营积极的态度加清晰的目标 如何科学的目标设定、分解、计划、调整、追踪落地 现场教练：目标落地的7大步引发动力与规划行动

李建军

#门店管理

终端门店团队管理特训营

店长角色定位：由“超级明星”升级到“团队效能” 店长的3大路径、4大心态、3法门、4大角色、6大管理 掌握管理沟通激励技巧，激发员工潜力，增强行动 如何打造门店团队，减少流失率，提升归属感与忠诚度？ 店员团队重复工作自然卷怠，如何有效激励？ 如何激发团队快乐感：快乐规划、快乐招聘、快乐执行？ 如何设计门店重复工作不重复，快乐执行？ 如何落实月度计划、周计划与门店工作日志3大工作？

李建军

#销售团队 #门店管理

实体店增长底层逻辑与实操

1.实体店持续增长3大底层逻辑是什么？ 2.辅导红狮年增长65亿的核心是什么？ 3.辅导福耀天地人网全网营销新增长？ 4.如何抓住时代红利的3大关键命脉？ 5.洞察中国商业40年四大流量变迁 6.如何抓住流量密码决定增长速度？ 7.如何挖掘用户底层需求决定增长空间？ 8.产品如何让用户爱死、让对手恨死？（痛点：行为地图与场景、差异化：3C+6个步骤） 9.实体单店盈利模型与全网流量打法

李建军

#门店管理 #业绩倍增

连锁运营系统

一、从“标准落地难“到”可持续发展“的升级，建立可复制的连锁标准化系统二、从”人才培养难“到”快速人才复制“的升级，建立可输出的连锁人才复制系统三、从”连而不锁“到”既连又锁“的升级，建立既连又锁的连锁管控系统四、从“能人推动”到“真正的连锁经营”的升级，打造可持续发展连锁运营系统

李建军

#新零售

社群盈利系统

传统门店销售已经失效： 坐店等客：地段流量，被“全渠道流量”取代 销售猛推：销售推力，被“营销拉力”取代 降价促销：价格利剑，被“价值营销”取代消费升级驱动营销升级： 不会：流量在线化，线上为线下导流的方法 不会：社群、直播营销、社交带货的新玩法 不会：满足需求与用户体验方案的设计方法

李建军

#市场营销

新趋势，新品牌，新产品，新零售 ——详解产业互联网模式下品牌成功之道

本课程聚焦新消费时代品牌发展机遇，解析新零售商业模式，分享品牌电商落地实操策略。讲解撬动线上业务增长的核心方法，教授线上产品结构卡位思路，帮助企业找准产品定位。同时结合AI数字化工具，赋能全场景品牌营销。课程结合实战案例，助力企业搭建线上增长路径，实现品牌创新突破与业务长效增长。

李小雄

#品牌营销 #新零售

全景营销再造新一代爆款产品

本课程聚焦新消费升级环境下的互联网产品营销，剖析后疫情时代市场特征，解读5G、AI、IoT催生的全新商业场景，分析当代消费者画像、行为习惯以及流量分布格局，帮助学员重构互联网新营销思维。结合小米爆款产品真实案例，拆解商业模式落地逻辑与全套营销打法，萃取可复用实战经验。课程理论结合案例，助力企业掌握产品打造与互联网营销方法，实现产品破圈与业务增长。

李小雄

#销售技巧 #市场营销