新趋势,新品牌,新产品,新零售 ——详解产业互联网模式下品牌成功之道

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李小雄

数字化经营与爆品战略专家

讲师简介

20年名企一线营销及销售运营管理工作; 万亿销售规模市场的实际操盘经营; 为15个行业,200多家企业提供培训和战略辅导工作; 持续成功创业者,一家公司被腾讯收购,一家已上市

新趋势,新品牌,新产品,新零售 ——详解产业互联网模式下品牌成功之道
1822 次浏览 #品牌营销 #新零售

课程目标

 

立足产业互联网与新消费大环境,帮助学员看懂新零售底层逻辑,掌握品牌电商落地打法、线上增长路径、产品卡位方法,学会运用AI工具完成全场景数字化营销,助力企业打造可持续增长的新品牌。

 

模块一 新消费下品牌新零售模式探寻

 

1. 当前新消费市场环境变化:产业互联网对传统品牌带来的机遇与冲击

2. 新零售的核心本质:线上线下融合,以用户为中心重构商业链路

3. 不同类型企业新零售转型路径对标案例:传统企业、新消费品牌的成败复盘

4. 企业自我诊断:我们的品牌适合哪一类新零售模式,认清自身资源短板

5. 小组研讨:结合本企业现状,梳理新零售转型的核心痛点

 

模块二 新消费品牌电商落地执行策略

 

1. 品牌电商落地前期准备:市场调研、用户画像、竞争格局分析

2. 渠道选择逻辑:公域平台、私域阵地、多渠道组合布局策略

3. 从0到1搭建电商业务体系:团队、流程、考核机制搭建要点

4. 落地避坑指南:新品牌做电商高频踩坑点与风险应对

5. 实战案例拆解:同类品牌完整电商落地全流程复盘

 

模块三 快速撬动线上增长的四大杠杆

 

1. 杠杆一:流量杠杆——公域引流、内容种草、联盟达人多元获客

2. 杠杆二:产品杠杆——打造引流款、利润款,用产品驱动自然增长

3. 杠杆三:用户杠杆——复购运营、会员体系,放大用户生命周期价值

4. 杠杆四:内容杠杆——短视频、图文内容矩阵,降低获客成本

5. 工具练习:结合企业业务,梳理自身可以优先启用的增长杠杆

 

模块四 如何在线上快速卡位产品结构

 

1. 线上产品结构逻辑:引流款、爆款、利润款、形象款的定位与配比

2. 市场竞品分析方法:找到市场空白点,实现差异化卡位

3. 产品组合设计:价格带布局、规格搭配,适配线上消费者购买习惯

4. 新品上线测试方法:小步试错,快速迭代优化产品矩阵

5. 实战演练:为本企业梳理一套线上产品结构方案

 

模块五 品牌营销实现全场景AI数字化

 

1. AI时代品牌营销变革:AI如何重塑调研、内容、投放、用户运营全流程

2. AI工具实战应用:用户洞察、营销文案生成、短视频素材产出

3. 全场景数字化营销闭环:公域投放‑内容传播‑私域承接‑数据复盘

4. 数据驱动营销优化:看懂核心数据指标,持续迭代营销动作

5. 案例分享:企业利用AI降本增效,实现品牌营销升级真实案例

 

课程收尾

 

1. 知识点复盘,学员提问答疑

2. 行动输出:各小组输出企业品牌新零售落地简易行动清单

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