内训课程

流程管理

当前，流程管理不仅成为管理界学术研究的热点，更在国际企业界形成讨论和应用的热潮。美国、日本以及西欧一些国家的企业都争先恐后开始了流程管理方面的实践。本课程旨在通过系统化的流程管理培训和演练，使受训者在流程管理意识和能力上有显著提升，并通过流程管理在企业的实施，全面显著地提升企业管理能力和水平。

王立中

#流程变革

赋能领导力

在企业发展的不同时期，管理者领导力如何释放，如何主推团队达成结果？在企业根据市场规律做出相应调整后，管理者如何自我调整，迎接挑战？如何将团队从死气沉沉调整到生机勃勃，如何从一盘散沙调整到整齐有序？面对新的竞争压力与快速变化的市场，领导者如何能够引领团队所向披靡？面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？

王鏻

#领导力

领导的艺术：魅力领导力

 AI数字化变革时代，领导者如何正确认知角色？管理自我，发挥领导作用？  在企业根据市场规律做出相应调整后，管理者如何自我调整，迎接挑战？  深化领导力的核心价值，推动中高层管理者向领导者转化；  从管理者向领袖晋级的道路，找到内外合一、知行合一的发展路径；  在内在心理上和外在展现上，真正实现管理者向领导者的过渡；

王鏻

#领导艺术

目标与计划管理-团队目标爆破特训

 团队成员目标不清，方向不明，工作后劲乏力；  团队目标业绩达成困难，成员缺乏对目标的冲击力和奋斗力；  团队成员工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率大幅度降低；  团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；  企业目标不能起到激励的作用，团队成员对工作的成就感下降；

王鏻

#目标管理

突破团队协作障碍，构建高绩效团队

 团队成员之间协作出现障碍，团队懈怠、没积极性，消极被动；  团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；  团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；  团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；  团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；  团队成员认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；

王鏻

#思维管理

团队管理与激励

 团队在组建、动荡、发展、表现的四个时期，成员如何紧跟发展步伐，达成结果？  在企业根据市场规律做出相应调整后，团队成员如何自我调整，迎接挑战？  如何将团队从死气沉沉调整到生机勃勃，如何从一盘散沙调整到整齐有序？  面对新的竞争压力与快速变化的市场，团队如何能够所向披靡？  面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？

王鏻

#情绪管理 #员工激励

团队建设与高效执行

 团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；  团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；  团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；  团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；  团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；  团队成员认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；

王鏻

#组织管理

团队使命感与责任心

 团队在组建、动荡、发展、表现的四个时期，成员如何紧跟发展步伐，达成结果？  在企业根据市场规律做出相应调整后，团队成员如何自我调整，迎接挑战？  如何将团队从死气沉沉调整到生机勃勃，如何从一盘散沙调整到整齐有序？  面对新的竞争压力与快速变化的市场，团队如何能够所向披靡？  面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？

王鏻

#职业素养

全员职业化塑造

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了在这样的环境中保持竞争力，企业需要拥有一支高素质、职业化的员工队伍。然而，许多员工在职业素养、工作态度和行为规范方面存在不足，这不仅影响了个人的职业发展，也制约了企业的整体绩效。因此，企业需要通过系统的培训，帮助员工树立正确的职业观念，提升职业素养，规范职业行为，从而实现全员职业化，提升企业的整体竞争力。

王鏻

#思维管理 #阳光心态 #情绪管理

实效沟通与职业素养

在现代企业运营中，高效沟通与良好的职业素养是推动组织发展的关键因素。然而，许多员工在实际工作中往往因沟通不畅、协作低效而影响工作成果，同时在职业心态上也存在不足，如缺乏感恩意识、自我认知模糊等。这些问题不仅制约了个人的职业发展，也影响了团队的凝聚力和企业的整体绩效。因此，企业急需通过系统的培训，帮助员工提升沟通能力，塑造职业化心态，建立和谐的工作关系，从而实现个人与企业的共同成长。

王鏻

#职业素养

流程管理

赋能领导力

领导的艺术：魅力领导力

目标与计划管理-团队目标爆破特训

突破团队协作障碍，构建高绩效团队

团队管理与激励

团队建设与高效执行

团队使命感与责任心

全员职业化塑造

实效沟通与职业素养

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”