内训课程

职场人卓越素养和习惯 ——高效能人士的五项管理

才既是企业的成本，更是企业的资源。人力资源的开发和人才效能的提升对企业的发展至关重要。因此，提升员工尤其是骨干、管理人员的效能，开发更大的人力潜能，是企业众多问题中亟待解决的课题。

#商务礼仪 #人才管理

新生代员工的管理与激励

随着时代的发展，95 后、00 后逐渐成为职场的新生力量。他们成长于不同的社会环境和文化背景下，具有独特的价值观、思维方式和行为特点。与传统员工相比，他们更加注重自我实现、工作生活平衡、创新和个性化。然而，许多管理者仍沿用传统的管理模式，导致在与新生代员工的沟通、激励和管理中面临诸多挑战。

陈淑亚

#绩效薪酬 #职业规划 #人才管理

本课程专为致力于成为企业核心骨干的员工设计，旨在帮助学员深刻理解关键人才对组织发展的核心价值，并掌握向上管理与协同增效的实战能力。课程从“企业发展的三鲜驱动力”切入，剖析员工如何在组织中精准定位并创造高价值；重点培养学员作为“参谋助手”的思维与技能，使其能够有效辅助上司提升工作效率与品质，真正成为领导不可或缺的“左膀右臂”。通过系统学习，学员将实现从执行者到战略协作者的角色跃迁，为个人职业发展与企

欧阳少波

#人才管理

《轻松运用AI，提升内训师实战能力》

传统内训师在课程开发时经常遇见需求分析不准确、内容设计不够吸引人、缺乏技术支持，比如PPT制作不熟练、以及时间不充裕等问题，传统的课程开发需大量时间去构思和设计。随着AI技术的逐渐成熟，可以协助内训师高效地应对这些复杂多样的需求，更快更好的完成课程开发。

师柠春

#培训体系 #TTT #人才管理

《 “管事、理人”两手抓，两手都要硬》

继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感……高速发展的且复杂多变的时代，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的因素就是必须做好团队建设，企业间的竞争已经上升到了团队间竞争的层面、企业战略目标的实现需要依托于团队绩效，即：成员的能力与素质。团队管理者的能力直接决定了团队的强弱、决定了竞争的成败、乃至企业的发展命运

杜程

#培训体系 #TTT #人才培养 #职业规划 #人才管理

助推新增长：人才机制与方法创新

课程采用“讲座+案例+微咨询+私董会”的实战教学模式，不讲空洞理论，只讲落地方法。我们将带领学员深入剖析新增长环境对人才需求的本质影响，厘清人才战略规划的准备工作；通过“目标定位-需求认知-价值定义-框架实施”的四步法，手把手教您设计一套系统、实用、有效、简单易行的人才赋能机制。特别引入“老板角色定位”与“跨部门协同”机制，让人才规划从HR部门走到业务一线，真正打造适应变化、赋能团队的人才生态，为

郑敬普

#人才管理

金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术

掌握招聘需求分析和人才画像构建的方法，识别所需人才的特质与关键能力，并有效运用到面试中。 掌握高效的面试策略、评估方法和工具，即学即用，提高面试的准确度和效率。 提升招聘面试的实操能力，掌握面试要点、评估维度、面试问题的设计与运用。 掌握offer的谈判技巧和定薪策略，确保看上的人能吸引进来。 认知要规避的面试误区和常见错误，提升面试成功率。