内训课程

高效领导力——高标准目标制定与计划管理

● 建立管理者对目标管理重要性的认识以及对目标管理理念的完整理解； ● 帮助管理者掌握目标管理与计划管理的原理、系统流程和框架； ● 指导管理者掌握目标与计划的制订与布置、行动过程的追踪与调整、绩效评估等一系列关键技巧； ● 帮助管理者掌握目标管理的关键方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的；

管奇

#领导力 #MTP #执行力

吉塔行星——目标与计划管理

● 掌握一套系统科学的问题分析与解决的思考体系，提升管理者分析与解决问题的精准性、系统性与有效性； ● 学习深度、系统、动态思考问题的方法，迅速提升管理者思维的广度、深度和有效度； ● 掌握一套创新解决问题的方法，迅速提升管理者创新性解决问题的能力； ● 掌握面对不同类型问题的系统思考与有效决策方法，提升解决问题与有效决策的准确度；

管奇

#领导力 #中高层管理 #MTP #复盘工作坊

华为干部培养

邓斌

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

华为企业文化

邓斌

#领导力 #中高层管理 #团队管理

卓越领导力修炼

 发现企业及企业家的创造性价值和财富的独特之处  建立企业及企业家的心智系统，明确企业经营管理方向  提升心智模式，发挥商业潜能，让领导者进入最高境界

郭天祥

#领导力 #MTP #团队管理

团队沟通和领导力修炼

1) 理解团队规划方法、团队建设过程，以及团队领导者的角色、职责和胜任能力要求。 2) 掌握沟通基本原则、实用方法，以及关键对话和谈判的操作指南。 3) 理解领导力的本质、影响力的来源和项目领导力修炼方法。 4) 通过实用的工具和方法，持续提升学员的团队管理和领导能力。

胡定成

#领导力 #团队管理

从专业到管理

【转变管理思维】 如何基于专业思维，转变发展为管理思维 如何转变传统线性思维，成长为系统有机思维【提升管理技能】 窥见管理全局但又能抓住要务，不乱节奏感； 明确关键界限但又能有责无界，不限于教条；【应对管理新挑战】 如何激励让我们陌生的 Z 世代员工？如何应对管理权力弱化的新局面？

王达峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

非权力领导力

１、洞察与理解领导力的关键模型２、掌握非权力领导力的构成要素，理解数字化时代组织的特征３、规划非权力领导力的提升路径，掌握非权力领导力的五大方法４、激发用户（内外客户）中心的领导意识，引领组织的领导力变革

王达峰

#领导力 #中高层管理 #MTP

高绩效执行力

企业执行力最终表现为员工的执行力，但症结都在管理的过程或是管理者本身，因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理的管道，基层员工转化为具体实践才可能变成结果，因此没有管理者本身强有力的执行意识和执行力，就不能“落地”。

王达峰

#领导力 #团队管理 #执行力

管理趋势与变革

1、把管理的理论发展演绎到生活与当前企业管理的现状，系统理解管理的发展 2、体会环境的变化给组织带来的挑战，梳理变化下的组织应对方式 3、清晰环境变化对管理者个人素质提出的考验，意识并看到经验越狱的可能性 4、从三个方面解析变革的实践，为未来的管理做出新的规划 5、建立起更新迭代的管理思维，帮助管理者从管理走向深度管理

王达峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理