内训课程

可复制的领导力

黄景

#领导力 #中高层管理 #MTP

情境领导力

情景领导实际上就是现代领导艺术的体系化表现。领导是手段；达成团队目标是宗旨。情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身，而适用于任何公司和组织。它启发领导者如何有效地领导、影响他人，同时获得人格魅力的提升。

曾江涛

#领导力 #中高层管理 #MTP

从技术走向管理

管理也是一门独立的工作，它有一整套完整的知识和技能体系，管理人员都必须学习和掌握这一套体系，而且在学习和掌握管理体系知识和技能之前，他们必须能够自然和自觉接受一种从技术人员向管理人员转变的角色变化。此课程就是按以上思维逻辑设计，让学员能2--4天时间内完成适应角色的心理变化，思维上要从技术思维上升到管理思维并在短时间完整理解掌握管理知识和能力的体系。

曾江涛

#领导力 #中高层管理 #团队管理

高效执行力训练

有关调查表明：成功的企业20%靠战略，80%靠企业各层管理者的执行力。一流的执行力带来一流的竞争力！执行力的差异最终将反映为企业绩效的差异。市场竞争的加剧和企业发展的需要，使我国的企业已经纷纷认识到“执行”的重要性，而如何培育执行文化、提升企业执行力成为摆在每一位企业领导者面前的一项严峻的课题。“企业执行力”培训将带您透析企业执行力现状，寻找提升执行力进而提高竞争力的有效途径。

曾江涛

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

打造U型领导力 ——成为“行动实践感知未来”的引领者

【课程背景】我们生活在一个有着颠覆性变革的时代，要求一种新型的集体领导能力。在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，需要什么来共同感知同频，并共创出那个正在生成的未来？就这个纲领性问题，奥托•夏莫博士和他在MIT（麻省理工）学院学习型组织的同事们一起提出了“U型理论”这种引领深刻变革的方法，一种行动研究方法，集个人领导力修炼与集体场域创建为一体，且由全世界的领导者践行长达二十年，是《第五项修炼•心

高扬

#领导力 #中高层管理 #冲突管理

移动互联网时代的变革领导力

沈拓

#领导力 #中高层管理 #MTP

激励设计：让人人都是自己的CEO

本课程旨在帮助学员了解数字时代企业内部建立“市场化激励”的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业市场化激励机制设计的基础认知。

穆胜

#领导力 #中高层管理 #团队管理

从管理到自主经营-干部的经营素质能力提升

刁东平

#领导力 #中高层管理 #团队管理

班组长执行力和领导力

能解决问题：如何快速提升领导力如何提升组织运行效率 [课程目标] 1）帮助班组长提升承上启下的管理技巧； 2）帮助班组长提升执行力与如何提升部属及团队的执行力； 3）帮助班组长掌握情景领导的方法； 4）帮助班组长掌握领导艺术在工作中的应用技巧。 [培训对象] 企业中高层干部、班组长 [课时] 2天 [培训方式]：讲授、案例研讨、领导风格测试、演练与练习、视频 [课程大纲

王延臣

#领导力 #中高层管理

领导力决定企业兴衰 —— 领导力提升之道

一、培训对象 1、企业董事长、其他股东、利益相关人 2、企业全体管理人员 3、企业人力资源有关人员、骨干人员、领导后备人员 4、致力于从事企业领导力研究和管理的人员二、课程目的 1、帮助学员厘清领导力内涵，认识领导力的本质和精髓 2、从实践角度建立对领导力“运行”路径的清晰认识，从而有效激发领导潜力 3、增强学员通过提升领导力达成高绩效的能力，