内训课程

高效职业化沟通

课程设置背景随着企业规模的不断扩大，人员的不断增加，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力? 管理的内耗越来越大，部门和上下级之间经常出现关系危机。明明可以提早预防却要出了问题才会解决，解决起来效率也慢的可怜。管理者有苦说不出来，员工有言也不敢发，缺乏创新的意识和信息的开放意识，没有建立公司内部的沟通平台，各有各的心思，各有各的苦水。本课程的初衷就是帮助企业打开各层级、部门之间的心墙，实现沟通

许辰

#领导力 #沟通技巧

打造新时代工匠精神

课程设置背景将毕生的岁月奉献给一门手艺、一项事业、一种信仰，这个世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一种什么精神支撑呢？当今社会心浮气躁，追求 “短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时，坚持“工匠精神”的企业，依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，最终，通

许辰

#领导力 #团队管理

《领导力塑造模型》

课程背景： 1、连锁经营管理者杂事多、效率低 2、没有切实有效的管理方法 3、缺乏落地执行的管理工具 4、管理者自我感觉良好、实际工作效率低下 5、管理成本持续增加、盈利能力不见增长 6、店面运营杂乱差 7、员工管理无章法 8、供货商管理无套路 9、客户关系维护不见效 …… 课程关键词：影响力、领导力、执行力课程形式：理论讲解、现场指导、小组PK、思维导图、落地工具课程对象：连锁经营老板

蘇璟璇

#领导力 #执行力

九型人格与领导智慧

一、课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。二、课程收益课程收获： 1.借助九型人格选人、用人

刘上

#领导力 #心理学

性格领导力

一、课程简介有人说性格决定成败，也有人说合适的人放到合适的位置，也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置吗？您知道沟通人在什么频道吗？。现今，性格学已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入性格学，作为企业管理及员工培训的高效工具。二、课程收益课程收获： 1、通过性格属性，发现自身短板，提升自我管理能力。 2、了解性格

刘上

#领导力

管理者角色认知与管理技能领导力全面提升

【课程背景】：市场竞争日趋同质化与白热化，人的因素在银行运营中作用日趋明显；作为银行的灵魂人物，管理者的管理与辅导能力高低直接影响整个银行的赢利水平。【课程目标】： 1、建立管理者的思维模式及正确的角色认知 2、提升管理者自身的管理能力、执行能力、沟通能力、监督指导能力 3、掌握激励、辅导、培训员工的方法与技巧 4、加强团队管理 5、培养管理者良好的工作态度加强责任心、减少抱怨借口、推诿、

王珍

#领导力 #角色定位

本课程针对中高层管理干部，从心理学角度入手，首先提升管理者个人内在力量，为自己赋能、为团队赋能，再从团队建设的具体方法展开进行解读引导，分别提出了相对应的管理学工具以及团队出现问题时详细的应对策略，结合案例帮助中高层管理人员快速、有效地提升自我内在力量和带队伍能力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业中高层管理人员面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学管理学原理剖

高睿可

#领导力 #中高层管理 #团队管理

团队凝聚力

本课程针对中层管理干部在提升团队凝聚力七大方向进行解读分析，分别提出了相对应的七个心理学工具以及详细的应对策略，结合案例帮助中层管理人员快速、有效地提升带队伍能力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业中层管理人员面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学七大工具解决实际问题，帮助中层管理人员一解惑、二看清、三应用，真正意义实现团队凝聚力

高睿可

#领导力 #中高层管理 #团队管理

六力修炼女性高情商

。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原女性朋友面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学工具解决实际问题，帮助女性朋友一解惑、二看清、三应用，真正成为高情商的智慧女性。

高睿可

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

高效领导力——高绩效团队与高效执行力打造

● 认识高绩效王牌团队的本质特征，掌握快速打造高绩效团队的有效方法 ● 掌握一整套知人、识人、用人、激励人的实用技巧和方法 ● 掌握团队凝聚力构建和沟通协作的技巧 ● 掌握有效的团队管理技巧与团队文化塑造文化 ● 深刻认识执行力的本质内涵和提高团队执行力的密码 ●如何分配任务、过程监督、奖罚机制等方式系统地提升团队的执行力