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学习《教练式领导力》课程的收益在于:面对组织发展和自我成长两个维度的挑战,学习者通过运用9种教练工具和2大机制,从六个方向建构教练领导力,帮助学习者聚集目标,把握方向,指导管理活动和自我成长,成为管理者最好的行动向导。右图为教练式领导力的模型图:TEC²模型图
《领越®领导力》课程揭示了五条重要原则:领导力提升是每个人的事情、领导力是一种关系、领导力的提升,是一种对自我的发展、领导力是可以通过学习而获得的、领导力的提升是一个永远没有终点的马拉松。通过课程学习,将为管理者提供改善管理行为的解决方案。
国际版权”EI情商领导力”课程,以全球唯一用于职场的Genos EI体系作为基础,融合了中国企业的应用环境,将帮助高层及团队领导者们认知、表达、决策和管理自己及他人的情感,并且智能化地运用情感有效地、更人性化地获得高质量的人际关系以推进绩效。
本课程将从变革领导力(Change leadship)和EI情感智能(Emotional Intelligence)两大支点切入,阐释领导者如何学习运用EI情感智能,在变革管理的流程和场景中合理运用,如:领导者自我情感认知、情感表达、他人情感认知、决策管理、自我管理和他人情感管理等维度,极大的提升变革领导力,助推变革成功实施。
学习《教练式领导力》课程的收益在于:面对组织发展和自我成长两个维度的挑战,学习者通过运用9种教练工具和2大机制,从六个方向建构教练领导力,帮助学习者聚集目标,把握方向,指导管理活动和自我成长,成为管理者最好的行动向导。右图为教练式领导力的模型图:TEC²模型图
《领越®领导力》课程揭示了五条重要原则:领导力提升是每个人的事情、领导力是一种关系、领导力的提升,是一种对自我的发展、领导力是可以通过学习而获得的、领导力的提升是一个永远没有终点的马拉松。通过课程学习,将为管理者提供改善管理行为的解决方案。

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