内训课程

《卓越领导力养成》

一、课程背景在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织、团队带头人的领导力。强大的领导力能有效激发个体的积极性、放大团队合力、促成团队高绩效；孱弱的领导力则使得团队精神涣散、个体各自为战、团队效能低下。当前，企业许多团队管理者未经系统化、针对性的领导力培养，虽然业务技术能力出众，但团队管理能力差强人意，无法

刘树寅

#领导力

《卓越团队建设与管理的三度赋能》

【第一部分：课程背景、目标与课程收益】在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织文化与团队建设。卓越的团队建设与团队主管有效的团队管理能力能将众多个体的能力成倍放大为团队的合力与卓越的团队绩效；相反，孱弱的团队建设与管理则使得团队精神涣散、团队内部充斥负面情绪、个体各自为战、冲突频发，最终导致团队效能低

刘树寅

#领导力

《企业中层基于管理任务的结构化沟通》

一、课程背景组织的成功在于企业战略经营目标以及各级绩效目标的达成，可有时绩效达成不佳往往不是因为企业个体业务能力有问题，而在于个体组成的团队、组织无法充分发挥协同效应。其中，个体与个体、团队与团队、部门与部门之间的沟通不善是协同效应欠佳的一个普遍而且非常重要的原因。在当前企业面对日益激烈的市场竞争需要更快更好反应速度的情况下，职场人士亟需树立全局观念，提升责任心、团队协作意识，掌握有效沟通特别

刘树寅

#领导力 #中高层管理

企业 EHS 领导力

1 课程背景  全国每年都有大量企业发生了火灾、人员伤亡安全事故、环保污染事故，事故不但产生巨大的损失，也使很多企业因此破产或被政府关停，无数管理者因此入狱并被处于严厉的经济处罚。  随着国家法规越来越严厉，社会对员工健康及生命的更加关注和珍惜，“偶然意外”导致的事故对企业形成致命打击，企业管理者产生了与日俱增的风险和巨大无形压力，如何通过有效管理杜绝事故的发生，是业内经常不断深入探讨的

马亮

#领导力 #中高层管理

企业高管安全领导力

1 课程背景  全国每年都有大量企业发生了火灾、人员伤亡安全事故，事故不但产生巨大的损失，也使很多企业因此破产或被政府关停，无数管理者因此入狱并被处于严厉的经济处罚。  随着国家法规越来越严厉，社会对员工健康及生命的更加关注和珍惜，“偶然意外”导致的事故对企业形成致命打击，企业管理者产生了与日俱增的风险和巨大无形压力，如何通过有效管理杜绝事故的发生，是业内经常不断深入探讨的话题。企业如何

马亮

#领导力 #团队管理

卓越领导力开发与提升

课程介绍：在市场竞争日趋激烈的环境下，企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。本课程是企业高层领导研发的领导力实战课程。深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，创新吸收西方企业管理经验，中外结合，形成了培训与咨询互相配合的独特训练方式。领导是企业的灵魂人物，他决定企业的生死存亡。本课程不是要领导能力如何强大，而是让他知道应该怎样领导一个团队，做到领导有方。他应该如何修炼，才能够做到上下同欲

高歌

#领导力 #团队管理

赋能思维——授权与激励

了解授权的误区掌握授权的步骤熟悉激励的理论激发动力的手段

龚一

#领导力 #中高层管理 #团队管理

如何实现目标

帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，迅速提升个人及团队制定目标并实现目标的能力和水平，实现基于个人全方面成长的业绩倍增，提高团队目标达成、整体业绩持续增长。实现个人满意度和幸福感的稳步提高。

郭丽华

#领导力 #中高层管理 #团队管理

精进之路——从专家到管理

系统理解管理工作，成体系的加强管理能力 学习实用的管理技能 团队管理的管人线学习：团队搭建，团队激励，团队培训，团队文化塑造， 团队管理的理事线学习：如何开有效会议，如何识别业绩障碍 了解阿里营销团队管理核心框架及借鉴意义

蒿淼

#领导力 #中高层管理 #团队管理

领导力锻造营：新世代员工管理与沟通

在企业管理的征程中，您是否曾遭遇这样的困境：与员工沟通时突发激烈冲突，那一刻，是否让您对自己的管理方式产生了深深的质疑？作为企业管理者，您是否能确信自己是一位合格的领路人呢？管理失当，不仅会带来团队的不和谐与低效率，更可能导致人才的大量流失，给企业发展造成严重阻碍。尤其在面对新世代员工时，您是否惊觉传统管理手段已然力不从心？这些充满活力的年轻一代，怀揣着独特的价值观与工作态度，对工作与生活的平衡