内训课程

卓越领导力修炼

 发现企业及企业家的创造性价值和财富的独特之处  建立企业及企业家的心智系统，明确企业经营管理方向  提升心智模式，发挥商业潜能，让领导者进入最高境界

#领导力 #MTP #团队管理

团队沟通和领导力修炼

1) 理解团队规划方法、团队建设过程，以及团队领导者的角色、职责和胜任能力要求。 2) 掌握沟通基本原则、实用方法，以及关键对话和谈判的操作指南。 3) 理解领导力的本质、影响力的来源和项目领导力修炼方法。 4) 通过实用的工具和方法，持续提升学员的团队管理和领导能力。

胡定成

#领导力 #团队管理

从专业到管理

【转变管理思维】 如何基于专业思维，转变发展为管理思维 如何转变传统线性思维，成长为系统有机思维【提升管理技能】 窥见管理全局但又能抓住要务，不乱节奏感； 明确关键界限但又能有责无界，不限于教条；【应对管理新挑战】 如何激励让我们陌生的 Z 世代员工？如何应对管理权力弱化的新局面？

王达峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

高绩效执行力

企业执行力最终表现为员工的执行力，但症结都在管理的过程或是管理者本身，因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理的管道，基层员工转化为具体实践才可能变成结果，因此没有管理者本身强有力的执行意识和执行力，就不能“落地”。

王达峰

#领导力 #团队管理 #执行力

高效能人士的七个习惯

学习NLP（神经语言程序学）基础，掌握建立积极健康心理暗示的触发器 学习如何建立强大的“自我激励系统”，激发自我身心健康的潜能 从“利己”转向“利他”，突破“小我”，成就“大我” 发现自己的优势，排除内在的干扰，成为自我生命的主人 设计未来，创作自我，成为自我人生的首席设计师 优化成长模式和路径，学习如何让自己不断“强大”起来 工作游戏化，充分享受工作带来的乐趣

王达峰

#中高层管理 #MTP #团队管理

管理趋势与变革

1、把管理的理论发展演绎到生活与当前企业管理的现状，系统理解管理的发展 2、体会环境的变化给组织带来的挑战，梳理变化下的组织应对方式 3、清晰环境变化对管理者个人素质提出的考验，意识并看到经验越狱的可能性 4、从三个方面解析变革的实践，为未来的管理做出新的规划 5、建立起更新迭代的管理思维，帮助管理者从管理走向深度管理

王达峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理