内训课程

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合作 · 共赢 · 发展
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本次课程聚焦于从个人走向团队的关键要素、学习和运用打造高绩效团队的模型。 课程运用在领导力和团队发展采用的最广泛和最有效的认知工具“PDP测试”,以及团队心理学的基本原理帮助管理人员
如何在工作中不断精进和迭代?如何避免重复相同的错误?如何把个人的感觉和经验固化为组织的能力? 如何把成功变成可以推广的经验? 复盘可以帮助大家解决这个问题, 而且复盘已经成为各级管理者和领导者必须具备的技能。复盘的练习不仅是学习一项高效的工作技能,也是一项不断提升个人和团队“以目标导向”和“以终为始”, 快速纠错和总结的思维模式
高 效 会 议 的 四 步 骤 充分的会前准备 明确的会议目的 合理的组织形式 高效的会议跟进
POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起,帮助学员时刻以工作目标为导向,走出跨团队合作中的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后,更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。
行动学习和人才培养项目的课程内容脱节。对此,最佳的解决方案就是用POA思维来串联整个人才培养项目。当培训内容和行动学习的底层逻辑都是POA思维时,就能从根本上解决【不关联】的问题。您可以扫二维码了解更多详情。
近几年90后,95后员工陆续进入职场,成为职场的主力军,他们带着鲜明的时代特色和职业风格,给企业带来勃勃生机,同时,他们的“特色工作”也在工作中展示出许多不足,比如,沟通能力的“缺失”,团队间合作问题等等,成为现在企业发展的新“苦恼”,他们即将承担起更大的使命,却由于通用技能不到位,成为职业发展瓶颈,为企业带来风险。
在当今快速变化的商业环境中,团队凝聚力已成为组织持续发展和保持竞争力的核心要素。然而,许多企业面临着团队成员间沟通不畅、信任缺失、协作效率低下等问题,这些问题严重制约了团队的整体效能。 本课程旨在通过系统性地讲解和实践团队凝聚力的打造方法,帮助管理者和团队领导者提升团队的整体效能和成员的积极性,从而推动组织目标的实现。
 团队成员松散,懈怠、没积极性,消极被动;  团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;  团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识;  团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;  团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;  团队成员认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;
 团队成员松散,懈怠、没积极性,消极被动;  团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;  团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识;  团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;  团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;  团队成员认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干。
阿里里巴巴是一家值得借鉴的公司,从十八人团队发到如今20万名员工,打造了一支战无不克,入无不胜的阿里铁军,如何做到“形散而神不散”、“聚是一团火,散是满天星”。

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