内训课程

团队建设与执行力

识别影响有效执行力的障碍因素结合工作挑战，开展研讨并产出克服执行力障碍的能力建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。识别管理人员与一线员工在执行中应有的心态和责任担当，利于职业发展

#团队管理

打造狼性营销团队

我们为什么要向狼学习？因为新常态、新经济下传统的营销思维必须要“转型&升级”正如华为掌门人任正非先生说：公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求生欲的进攻型、扩张型干部，激励他们像“狼”一样嗅觉敏锐、团结作战，不顾一切地捕捉机会，扩张产品和市场。

陈致谚

#团队管理

基于绩效提升的卓越团队领导力提升

帮助您了解构成高绩效团队要素，利于团队发展相关的工具和模板运用，掌握高绩效团队发展的关键技巧学会团队赋能实战技巧，掌握应变力、影响力、执行力、问题解决力、工作指导与激励人心的能力，以带领团队完成组织任务目标

陈致谚

#领导力 #团队管理

目标计划与团队执行力

没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队执行力的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。执行力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的执行力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!要想赢

丁坚

#团队管理 #执行力

高效执行－打造团队高效执行力

事情总是要有人“去做”才能完成的，因此，执行的学问也就是“做”的学问。是研究：选择什么样的人、采用什么样的方式、依据什么样的标准、最终达成什么样结果的学问。那么，如何提升团队执行力？如何实现团队目标？本课程给出解决方案，通过详尽的商业案例，给思路，给方法、给工具，使课程更具实操性和实效性，让结合自己的实际工作得以实现，最终结果打成组织目标。

董栗序

#团队管理 #执行力

职业情商EQ与团队管理

本课程从职业情商基本要求，管理者的基本心态，影响团队管理的心理学效应，高情商管理艺术，职业情商的心态修炼、行为修炼、习惯修炼、情绪修炼等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团队管理，利用企业教练技术，分组讨论，角色扮演，实操演练等提高企业管理能力，提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更快乐工作，更幸福生活!

郭敬峰

#团队管理

高效团队建设与管理

面对变动与竞争的世界，企业管理者遭遇的压力与挑战与日俱增，虽然我们都想要把事做好，并且创造更高的绩效与成就，然而，成功一定要有方法；人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中，以达到共同的成就。

冯南石

#团队管理

高效团队建设

通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。

葛军

#团队管理

团队凝聚力培训

凝聚力——企业基业长青的原动力！企业生存的核心竞争力！企业发展的第一战斗力！拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。任何现代化的战争，都需要人来完成——任何好的竞争理念与战略，同样需要员工来实现，而员工的态度与士气，决定了企业的执行力与竞争力。共同的利益凝聚人心，激发竞争意志——无数实践证明，高团队士气与高业绩成正比，反之亦然。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《团队凝聚力培训》

高思禄

#团队管理

卓有成效的团队会议研讨工具

在服务型社会和体验经济时代中国，无论是B2C还是B2B，体验都成为市场竞争和客户价值创造关键。企业的服务管理和体验创造，需要深刻洞察客户与用户，并采用系统化的服务体系设计，才能有稳定且高水准的服务体验输出。本课程采用理论讲解、案例剖析、工具运用、小组研讨分享与导师点评分享等多种教学方法，深入浅出讲解，旨在帮助学习者建立以用户为中心的服务与体验意识与思维，深入理解体验创造价值的底层逻辑和服务体验的