内训课程

高效团队建设

团队精神在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。

胡亮

#团队管理

团队沟通方式

关于团队沟通与信息传递的形式，一般可以归纳为5种：链状、y字型、轮状、环状、交错型，而这5种方式各有利弊

赵承阁

#团队管理 #沟通技巧

团队会议与团队决策

在本课程当中：1.您已经了解了团队会议低效的原因；2.掌握了提高团队会议效率的步骤；3.掌握了六顶思考帽在团队会议中的使用。以后团队会议就不再令人讨厌了吧！

赵承阁

#团队管理

有效的团队沟通策略

有效的团队沟通是指沟通者旨在促进团队完成任务的沟通，这种沟通无论在言语和非言语状态下都显得合理，为团队成员认可、开放且坦诚，适合当时的情境。选择合适的沟通风格、保证可接触性、多样化的交流通道，是我们在有效的团队沟通中重点讲到的三点策略。

赵承阁

#团队管理 #沟通技巧

打造创新团队技能

通过本课程的学习，您将了解创新型人才的概念和特点，了解识别创新型人才的3个前提条件，掌握3个发掘创新型人才的方法，掌握管理创新型人才的3种策略，了解创新型团队的含义、特点和重要性，掌握4种提高团队精神的方法，掌握7R创新流程。

赵承阁

#团队管理 #教练技术

企业核心团队管理提升的五维修炼

当今世界，政治局势云谲波诡，经济竞争日益惨烈；我国改革开放进入深水区，人口红利早已不再，资源代价不可持续，自然环境亟待改善，企业转型成为国策。今天，企业面对的已经不再是过去三十多年所谓"竞争"那么简单，产品，服务，广告等等已经不能支撑起企业的核心竞争力；拿什么增效益?靠什么做管理?凭什么能持续?企业家您准备好了吗?你的核心团队准备好了吗?

张翔

#中高层管理 #团队管理

随着市场环境的演变，我们很难再依靠“机会”“资源”或者“运气”来侥幸获胜，企业必须依靠高绩效的团队来取胜。但企业发展到一定阶段后，开始出现团队成员消极被动，缺乏进取心；成长速度迟缓，思想和工作产生惰性；缺乏执行力，业绩难以突破。这些严重影响了企业的发展战略和市场份额。在日愈严峻的市场竞争下，我们要重新审视“团队的概念”，强调“团队”的作用，提高团队“工作效能”，提升企业“竞争力”，从而开启新的征程

吉隆

#团队管理

组织升级：打造高效联动的协同团队

简单来讲，协同就是互动、连接和沟通。因此，不管你是企业管理人员、普通员工，还是政府官员、自由职业者，都无法靠个人力量完成所有的目标，你需要依靠同事的帮助，包括跨部门的人员，一起合作来完成。

蒋小华

#团队管理

DISC在团队管理中的应用

作为团队领导，我们发现我们每天都很忙，但好像没有忙出结果来，是时间管理问题还是其它问题？你作为管理者是不是经常责备团队成员吗，而且越骂越爽，可团队的绩效呢？为什么你个人的绩效很好，但团队的绩效很差？即使你选了最有能力的团队成员，但你的团队业绩反而比你以前更为下降。你总是用相同的方式管理你的团队成员，可发现有些有效而有些无效；你发现你想激励你的团队成员，可总是激励不到位。领导想授权给下属