内训课程

清晰思考，高效表达——结构化思维与表达呈现提升课

掌握结构化思维的方法，运用结构化思维工具 明确推理分析的要点，运用思考工具进行推理分析 运用逻辑判断方法，对具体问题进行逻辑思考 使用结构化方法在工作中突破限制，找到解法 使用MECE思维和具体方法解决工作中的具体问题 运用结构化表达方法，优化职场汇报 运用高效结构，有效提高表达效率 运用故事模型，提升工作中的表达效果 使用五种方法制造亮点，帮助听众记住表达的关键点

高飞

#思维训练 #沟通技巧 #演讲

中西方文化比较

如果说以前我们对西方的关注，是聚焦于科学技术和社会治理层面，今天我们更感兴趣的则是中西方在文化层面的分析和比较了。

杨金波

#团队管理 #职场礼仪 #思维训练 #教练技术

DISC剧本沙 ——提升人际敏感度

剧本沙形式带动学员体验实际DISC真实场景，在演绎推理和反思的过程中理解DISC的真谛，掌握沟通和基本管理技能。 运用新颖的学习方式，激发学员学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度； 带领学员从剧情中感受不同人群的行为，实现沟通和管理意识的改变； 灵敏感知员工特点，掌握不同类型员工的识别及沟通方法，提升沟通效率； 通过系统场景演练及展示各种沟通环节要点，有效提升沟通灵敏度。

鄢茹郡

#思维训练 #沟通技巧 #复盘工作坊

能干会说 ——基于结构化思维的工作汇报编写与自如应答技能培训

工作汇报是高频次、极重要的职场沟通方式之一。合格的职场人必须： 深刻意识到工作汇报的重要性并认真准备，而不是简单准备，应付了事 准确理解领导听取汇报的需求并设定主题，而不是仅站在自身角度考虑 对信息做有效提炼和梳理以求准确传递，而不是罗列出一堆混乱的粗信息 根据工作情况选择合适的汇报形式与时机，而不是被动等待领导提出要求 在汇报中对各种突发情况做出有效应对，而不是面对挑战束手无策

何长昆

#思维训练 #沟通技巧

90后新员工职业化培养

1、学习有效提升工作表现的“ASK效能三要素”，成为积极主动的好员工 2、学会建立“人际网络”，寻找职场导师助力职业发展 3、保持好奇心，告别旧观念，探索新领域 4、掌握高效时间管理方法，“魔法盒子”保持旺盛精力 5、学会系统思考，掌握跨部门沟通协作的基本要义，不断追求卓越

徐德伟

#思维训练 #沟通技巧 #角色定位 #职业素养

本课程从情绪的觉察出发，分解情绪的来源层次，帮我们清晰看到自己的情绪点和模式，在此基础上学习情绪点识别与压力管理，同时，教会大家应对危机情境下的自我疏导与团队管理策略。该课程少有干瘪晦涩的理论，主要引用大量的鲜活案例、有趣的体验活动，让学员深刻体验、有效认知，并在此基础上生发出自己的职场状态优化方案，制定有效的情绪压力管理措施。从而帮助学员建立健康高效的压力管理模式，超越个人心智和情感的局限性，突

刘欣

#思维训练 #压力管理 #职业素养

管理问题分析与解决工作坊

1、关于课程开展方式本课程是采用工作中的真实问题开展学习和研讨，发挥老师的专业引导和共创能力，激发团队智慧，找到问题的解决方案，是典型的在干中学的课程。 2、关于问题的来源确定各小组需要解决的问题可以是公司领导事先确定好的若干个；也可以是课前对学员进行调研，统计分析后得出若干个问题；也可以是在课堂由老师带领大家研讨，现场确定小组的讨论问题。 3、关于小组组长的确定