内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
无数积极心理学的专家们研究得出结论:先有快乐,而后有高成就。一群充满阳光心态的员工一定会为企业带来丰厚的业绩和美誉度,一个重视阳光心态培养与维护的企业必定是成功的企业。阳光心态产生的快乐本身就是一种竞争力、一种无形的企业资产、一种化解压力的利器。 企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,
中西方文明完全不同,不同到几乎可以视为两个星球上的文明,这两种文明是人类数百种文明中最具有对立和两极性的文明,他们几乎在任何方面都是相反的。因此,对中西方文化进行比较性研究,可以建立一个文化坐标系,不但可以更深刻地了解中西方文化本身,也可以对人类社会的其他文化进行更好的了解。
据不完全统计,职场出现的问题有85%都是沟通不畅造成的。文化、制度、流程、个性、表达方式、管理风格……都会影响沟通的效果和效能。从最基础的听、说、问等沟通要素,到与不同风格人交流、共识,人际沟通是一门终身需要学习的课题。
1透过性格的自我觉察,每个人洞悉自身的心智模式与性格惯性; 2直面女性心智模式与性格惯性给金钱、关系与健康所带来的积极和消极影响; 3针对每个人不同的思维模式、情绪模式、行为模式,选择不同类型的练习路径,让女性自我成长 ,走上幸福富足之路。
没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。《结构性思维》是一门互动训练类课程,通过训练可以让看起来无形的思考过程变得有标准、有方法、有工具,在商务环境的沟通中做到清晰思考和准确表达。
我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题,比成功地解决问题更为重要;快速有效地成功解决出现的问题,比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。只是不用置疑的,问题是:我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时,实现快速沟通以充分有效地利用团队的力量呢?我们所需要的是一个在思维层面进行交流的模型或者模式,其实他也是一种语言,一种
本课程基于金字塔原理和场景化沟通理论,系统拆解汇报的全流程逻辑,从听众分析到结构搭建,从内容呈现到现场演绎,帮助学员掌握 “说得清、听得懂、记得住” 的汇报方法,让个人价值被看见,让团队协作更顺畅,让企业决策更高效。
1. 看清本质,掌握底层逻辑 颠覆对传统结构化思维的局限认知,理清结构化思维最为核心的精髓框架与需要规避的“陷阱”。掌握结构化思维的核心准则,在面对复杂信息和海量数据时能够迅速提取主旨、归纳要点,让思考条理分明、不再混乱。 2. 突破瓶颈,实现逻辑断层修复 直击并修复工作中的“逻辑断层”,有效规避论证不严密、关键数据被质疑的尴尬局面。帮助学员摆脱原本固化的、细枝末节的思维定式。
学员层面: 掌握结构化表达框架,能在3分钟内说清一个方案。 掌握跨部门沟通的理念与策略。 建立系统思维,在做决策时自动评估对其他部门的影响。 团队层面: 打破部门墙,增进相互理解(游戏后很多学员会说“原来他们部门那么难”)。 形成共同的沟通语言(底线、筹码、连锁风险等),降低协作成本。 组织层面: 潜移默化地推动“共生型组织文化”,减少内耗。
在工作当中,处理问题、沟通表达、材料撰写、销售产品这些看似毫不相关的领域,竟然在底层的思考路径上存在诸多的相通之处!有些人可以在多个不同的领域有所成就,正是因为具备了看透本质、融会贯通、举一反三的思考能力!我们从小到大学过那么多的科目,唯独没有学过如何思考!那些厉害的人,思维方式强在哪里?如何升级思维方式、提升认知能力、突破自己的上限?

公开课

观点文章

返回顶部
0.076282s