内训课程

思维导图在管理中的高级运用

1. 认识思维导图实质并掌握思维导图关键技巧 2. 摆脱线性思考，构建放射式系统思维和立体思维 3. 提升快速收集、处理大量信息的能力 4. 善做目标设定与分解，架构指标体系并导图化 5. 高效总结与清晰规划的技巧 6. 推进项目条理清晰、有条不紊 7. 牢固对事实的记忆能力 8. 做完美演讲或报告的能力 9. 了解思维导图软件及其应用。

江志超

#思维训练

客服中心经营思维模式下的绩效管理

课程内容主要包括经营思维的内涵与培养、绩效管理的新理念、合理的绩效指标体系构建，旨在帮助管理者理解和掌握以经营思维为基础的绩效管理方法论与技能。

周磊

#中高层管理 #思维训练

行动力三板斧 —— 高效达成目标的极简思维

区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”问题 用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决“不会做”问题 了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决“不去做”问题 能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。

薛振宇

#思维训练 #教练技术

塑造学员喜爱的你—培训师礼仪

1、通过培训使培训师形象、个人举止等达到礼仪规范，满足领导与学员的期望值。 2、通过培训使老师们了解培训师礼仪的重要性，有效提高授课礼仪意识，提升个人的职业化素养。 3、通过培训为企业树立更优质的培训师形象，为公司的人才发展带来更好的收益。 4、帮助培训师意识到只有“内外兼修，形神兼备”才是职业化教学的根本，才是“正规军”的必胜法宝!

王波

#行政办公 #思维训练

管理者问题分析与解决能力提升

面对“问题”需要清晰认知，科学应对，高效解决，最终成功避免。问题解决力的提升需要高效思维模式打造，需要精准的问题描述“画像”，需要多种形式的思维震荡、集思广益最终确定最佳方案，再通过方案目标的科学分步实施，并伴之以评估与佐证实现问题高效解决。

白三庆

#中高层管理 #思维训练

角色思维——从专业人到管理者

全面了解赋能型组织变革 ◆　针对不同下属，采用不同的管理方法 ◆　掌握权威的育人技巧，造就精英下属 ◆　掌握多种激励艺术，激活下属潜力 ◆　学会有效授权方法，提高团队效率

龚一

#MTP #团队管理 #思维训练

共赢思维——跨部门沟通与协作

本次课程我们一起分享如何打破部门墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。

龚一

#思维训练 #沟通技巧

创新思维训练

本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询，帮助学员迅速将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中等。

曾江涛

#团队管理 #思维训练 #心理学

职场高情商能力提升

情商一词是由丹尼尔·戈尔曼在其同名作品中提出的概念，内容包括自我意识、人际沟通、自我激励、情绪控制和挫折承受能力五大类。丹尼尔·戈尔曼的情商研究中提出了这样的理论：成功=20%的智商+80%的情商，而情商能力的高低主要取决于个人自我情绪控制能力的高低。在工作中，能否控制自己的情绪，会影响工作的成败。能否控制自己的情绪，会直接影响工作的成败。而说话如何口吐莲花，让同事客户听的舒服，更是高情商人士所

杨希

#职场礼仪 #思维训练 #压力管理 #职业素养

自我管理 ——成就你的职业生涯

【培训讲师】：朱永水【培训时间】：1天【培训地点】：客户自定【课程对象】：适合公司基层员工。【培训目标】： 1、培养员工良好的习惯； 2、加強员工自我约束能力； 3、学习各种自我管理方法； 4、赢在职场，使自己成功； 5、掌握科学的工作计划制订方法； 6、掌握目标管理高效执行的方法； 7、正确理解管理、领导及目标管理； 8、掌握有效目标的制订与分解方法； 9、掌握有效的时间管理