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绝大多数表达和写作问题的根源,并不在于口才和文笔本身,而在于混乱的思维逻辑。 很多人苦于毫无层次、汇报冗长、沟通低效,其本质是无法将零散的观点组织成清晰有力、令人信服的整体。然而,《金字塔原理》的原著晦涩冗长、部分国内的相关书籍存在明显的逻辑缺陷……将结构化思维的底层逻辑讲清楚、让学员通过专项训练举一反三、灵活应对日常工作中的问题正是本课程的核心价值。
会说不会干,干了说不清,说了对方听不懂,听了对方也无动于衷的表达状态与结果,令不少职场人士感到困惑。如何清晰、明确、切中要害地表达,是一项不可或缺的职场技能。
体验式多维度强化训练:根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读,视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升 1+1实际任务模拟:学员在使用既定项目进行练习的同时,也将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论 学习小组互动与辅导:建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高
“三分产品,七分交付”,这IT项目管理界所熟知的一句话,足以道出项目实施在项目环节中的重要作用和地位,同时,也对项目的交付团队提出了更高的要求。是实际项目交付中,项目组经常会遇到各种问题
当前多数企业精益推进普遍陷入五大困局:运动式改善、工具化套用、高层缺位、文化悬浮、成果无法固化。精益改善多流于现场单点优化,未联动企业战略与组织体系,长期陷入“推进即反弹”的恶性循环
既突出逻辑思维又强化实践训练,效果显著 结合音视频研讨,形象生动 课堂多互动演练,通过实践提升学习效果 课堂总结形成行动计划,促进实践行为改善 课程设计非常适合实践验收环节

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