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课程大纲: 导言: 案例分享:如何提高自己的记忆力 第一部分 构筑结构化思维 1.为什么要用结构化思维 如何将思想组织成结构化思维 自上而下的表达,结论现行 自下而上的思考,总结概括 结构化思维的效果呈现 情景演练:会议安排工作汇报 2.结构化思维表达的4个特点 结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进 案例分析:结构化思维在公司中的应用 3.结构化思维接收信息的四个步骤 课
基于生物学的考虑,人类的大脑,就是有偏爱逻辑的倾向,所以金字塔原理和结构化的思考与表达,符合人类的思维的基本规律和容易理解和记忆的这个特点。我们在思考、辨识、记忆、理解、写作、呈现、表达、沟通、解决问题等情况下,我们都有可能会遇到一些困境。而金字塔原理的习得与结构化思维的构建,它能够为我们的这些困境提供极大的帮助。
[课程背景]:成王败寇,当今是一个以成败论英雄的时代。然,事成须行正, 行正须思端。所以思维就成了最终能否成事的根本。但普通人常常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚,他在解决问题的时侯思维不愿也不会转向,从而困在局中,不知所措!这便是我们常常对一些复杂问题束手无措的关键!僵化的思维,正在毁掉我们的人生。只有突破传统思维的框框,以不同的纬度与视角为抓手。才能视难题为粪土,对其引刃而解!本课将从象限
本课程源自于80年代的美国,历经20余年而不败,其成功的秘诀在于它不断提升学习者解决问题的工作效能——正确的思维习惯,无缺陷的思维过程及最可靠的思维策略。 本课程教授的关键思维技巧,在世界财富500强中超过200强企业500多万人次参与学习培训。许多跨国公司将其引进作为员工有效开展业务的基础训练课目。
● 参训学员能够在写作、表达中结构更严密,表达更清晰 ● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 ● 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点
1.了解DISC,一个认知自我、和他人互动的高情商沟通工具。 2.通过测评,觉察自己的情绪,理解自己的行为,调整自己的行为模式。 3.通过演练,观察他人的行为,尊重对方的需求,提高沟通的效率。 4.通过高情商沟通的解读,建立和谐积极的沟通氛围,提升管理者领导能力。
明晰现象、问题、原因、目标的区别,学会界定问题。 掌握问题分析与解决的基本流程,能运用相关工具提升效能。 强化团队的问题分析与解决的合作意识,掌握相关沟通技巧。

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