DISC知己解彼带团队

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刘书余

《五维教练领导力®》认证导师、企业绩效教练、教练型培训师

讲师简介

曾在某集团公司担任董事长助理及人力资源等职位,近十年团队管理经历,先后任职政府(交通局),民企,国企等企业,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等。现在从事专业研究与管理顾问工作,专注于管理教练、行动学习、领导力等研究领域。

DISC知己解彼带团队

第一讲: 课程导入

1.四种学习状态 囚徒/度假/批判/学习

2.三个关键词  觉察/选择/责任

3.为什么要学DISC性格分析?

第二讲:DISC行为风格理论

1. DISC行为风格理论

2. 双轴线模型

3. DISC矩阵

4. DISC理论依据

5. DISC应用领域

6. 正确认识DISC

第三讲:四种典型行为风格理论

视频解析:DISC典型特质分析

一、指挥型D型性格特点解读

1. 高D典型行为特征

2. 高D的优势及挑战

二、影响型 I型性格特点解读

1. 高I典型行为特征

2. 高I的优势及挑战

三、支持型 S型性格特点解读

1. 高S典型行为特征

2. 高S的优势及挑战

四、谨慎型 C型性格特点解读

1. 高C典型行为特征

2. 高C的优势及挑战

第四讲:深入了解与识别他人行为风格

1.DISC三步识人法;

2.望闻问切识人法;

3.案例解析:西游记师徒四人

4.场景化DISC识别演练

5.DISC沙盘演练

第五讲:DISC行为理论在企业管理中的应用 

一、DISC四种行为风格的有效激励

1. 高D工作中的激励因素

2. 高I工作中的激励因素

3. 高S工作中的激励因素

4. 高C工作中的激励因素

二、DISC四种行为风格的双赢沟通

1. 高D的沟通原则

2. 高I的沟通原则

3. 高S的沟通原则

4. 高C的沟通原则

课后总结:

        课程回顾总结,答疑解惑。

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