模块一 课程导入
1.两种思维： GPS思维；N+1
1.三个关键词： 觉察/选择/责任
2.四种学习状态： 囚徒/度假/批判/学习
模块二 目标管理定义与原则
目标：了解目标管理的基础信息
1.什么是目标？
2.为什么要有目标？
（1）目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获；
（2）目标使我们感觉到生存的意义；
（3）目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向；
（4）目标清晰可见，焕发激情，激发潜力。
（5）以结果为导向，时刻关注目标，少走弯路。
（6）目标是管理的基本出发点。
3.什么是目标管理
4.目标管理的由来
5.目标管理的好处及缺憾
6.目标管理的原则
（1）SMART原则
（2）方向统一原则
（3）进度统一原则
模块三 目标管理及制定
目标：可以精准的识别SMART目标和制定SMART目标
1 金字塔目标三层级
² 战略目标
² 绩效目标
² 行动目标
2.设定SMART绩效目标
² SMART绩效目标框架
² SMART绩效目标话术
² SMART绩效目标公式
3.拿到精准的绩效目标
模块四 目标分解到计划
目标：系统掌握从目标制定到分解为5W2H行动方案的全过程
1.目标分解的要求
2. 衡量计划分解到位的标准
3.目标分解方法
（1）剥洋葱法；
（2）工作分解法（WBS）
（3）5W2H确定行动方案
（4）检查实施结果及奖惩
（5）检讨总结
（6）现场练习：如何制定一个详细计划
4.从目标到计划的阶梯步骤-PDCA
（1）PDCA定义；
（2）PDCA的8个步骤
模块五 计划执行中的时间管理
1.时间管理的定义
(1)什么是时间管理
(2)时间管理存在的误区
(3)时间管理的发展
(4)案例分析
2.时间管理的分析
（1）时间损失分析；
（2）耗时因素分析；
（3）如何找到原因；
（4）自我检查
3.提高个人成效的方法
4.时间管理之降龙十八掌
课后总结，答疑。
