内训课程

结构思考力®-透过结构看思考表达

本课程教您形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识，根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想，并能选择和运用有效工具进行呈现，根据不同时机和需求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

靳鑫

#思维训练

结构思考力®透过结构看问题解决

本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装，看清问题的本质，提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知，在面对“问题”时，能够系统思考，并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤，运用工具，对“问题”进行界定，拆解、重构，找到关键逻辑，设计可行方案，制定实施计划。

靳鑫

#思维训练

高效能人士七个习惯工作坊

无论是资深职场人士，还是菜鸟新兵，都需要持续提升自己的职业素养，主动积极，对自己的成长负责。《高效能人士的七个习惯》这门课程，指导职场人通过不断修炼七个习惯,完成职业化转型，最终实现职场成功，获得人生幸福。课程通过改变员工的工作态度和对人际关系的看法，实现思考和行动方式的变化，提升组织活力，实现自我迭代创新。

蒋丽华

#思维训练

增强团队成员效能的七个习惯和职业素养

 让成员了解获得和保持成功的基本条件  使团队成员发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划；  建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果；  增强团队树立持续学习的习惯，保持您的不断成功；  团队成员对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；  促进成员在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡

王鏻

#思维训练

创新思维加速器

完成创新问题研讨的思考转变 ◎ 运用批判性思维分析创新问题 ◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑 ◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心，让听众接纳 ◎ 成为最会创新发布的故事大王，用故事打动人 ◎ 不知不觉中学会赢得投资人信赖，并帮助你赢得100%的认可

郑斌

#思维训练

卓有成效的团队会议研讨工具

在服务型社会和体验经济时代中国，无论是B2C还是B2B，体验都成为市场竞争和客户价值创造关键。企业的服务管理和体验创造，需要深刻洞察客户与用户，并采用系统化的服务体系设计，才能有稳定且高水准的服务体验输出。本课程采用理论讲解、案例剖析、工具运用、小组研讨分享与导师点评分享等多种教学方法，深入浅出讲解，旨在帮助学习者建立以用户为中心的服务与体验意识与思维，深入理解体验创造价值的底层逻辑和服务体验的

赵红军

#团队管理 #思维训练

QC 问题解决与创新思维

通过本课程，帮助学员建构系统的问题分析与解决方法论体系，提升创造性解决问题的能力，提升QC小组活动的效率和质量，具体包括：了解QC课题主要来源及类型，能够根据课题类型选择活动程序；建构问题创造性解决的流程方法，掌握创造性解决问题的要点；能够运用课题设定原则，优化小组课题题目，理清课题背景和选题理由；能够使用鱼骨头、关联图等工具展开原因分析，并制定要因分析计划；

赵红军

#思维训练

性格色彩：DISC四型性格密码解析与管理运用

《性格色彩：DISC四型性格密码解析与管理运用》模块一性格初探：性格差异无处不在模块二性格揭秘：认识性格掌握特点模块三性格运用：管理运用决胜职场

袁军

#团队管理 #职场礼仪 #思维训练

旨在通过系统培训，使企业管理者在思想意识上认清新质生产力的本质，明确新质生产力在企业未来发展的重要性，使学员懂得创新是企业发展的灵魂，是获得持续竞争力的源泉；通过优秀企业案例分析，使管理者掌握问题分析和科学工作的方法，帮助管理者提升问题解决的能力，使自己手头上的工作系统性、条理性，同时提升在工作中的决策能力，从而实现高效管理，通过情境模拟演练使管理者学会运用现代企业管理工具和实用技巧，为组织目标的

姬涛

#MTP #团队管理 #思维训练

IBPS问题分析与解决实战工坊

•透过表象看到问题的本质，避免假问题、假机会的劳而无功，提升工作效能。 •掌握自上而下、不重不漏的系统分析方法，对劣构问题找到可以破局的新思路。 •通过小组研讨，发现他人和自身思维、协作等方面的优势和盲点，拓展自我成长空间。 •有效的提升管理者劣构问题分析解决能力，为组织创造可衡量的商业价值。 •为最终建立组织的问题管理系统构建方法论基础。