第一单元新质生产力与企业变革
v 两会期间的高频词汇：新质生产力
v 何为“新质生产力”
v 创新就是要自我颠覆
v 市场唯一不变的法则就是一直在变
v 创造性思维与创新管理的重要意义
v 企业核心竞争力分析
v 从组织发展的角度看企业创新
v 激烈的市场竞争要求企业走创新发展的路子
v 趋于成熟和复杂的消费群体的诞生要求企业不断创新
第二单元 创新要素分析
v 具备系统性思维
v 具备积极性思维
v 具备差异化思维
v 克服片面性思维
v 创新要自以为非
v 创新要打破常规
v 创新要善于借力（三种借力的方式）
第三单元 问题叙述及归类
v 问题定义及叙述
v 透过比较而产生的差距就是问题
v 无问题意识
v 恢复原状性问题
v 防范潜在性问题
v 追求理想性问题
v 无外界竞争的危机和创新意识
v 注意微细问题的蝴蝶效应
v 看不出问题就是最大的问题
第四单元 分析问题的方法与运用
v 明确的将问题指出，就等于解决问题的一半
v 精确的陈述问题比解决问题还重要
v 问题叙述应掌握的5W1H
v 鱼骨刺分析法
v 逻辑树分析法
v 帕累托图分析法的使用
v 麦肯锡解决问题七步法
v 解决问题的顺序
v 一题多解，探寻本质
第五单元 企业常规问题解决及未来发展趋势分析
v 企业发展中的普遍瓶颈分析
v 中小企业正确的打开方式：截拳道
v 企业发展的三个阶段与核心内容
v 中小企业应建立的十个系统
v 重“管理”轻“经营”带来的后果
v 不要重于“管”而疏于“理”
v 中国商业领域大规模打劫时代已经来临
v 企业变革管理的本质
v 网络经济时代将回归本原，重返领导
v 让一线成为引擎，让听得见炮火的人指挥战斗
v 互联网+不是一次营销变革，而是一场生态革命
v 未来企业发展中的“三大纪律”与“八项注意”
v 建立开放创新的组织文化
