【课程对象】
基、中、高层管理者、各级员工
【课程时间】
1天(6 小时/天)
【课程大纲】
第一章 核心基石——结构化思维的价值与金字塔原理入门
第一节 助你拨开思维的迷雾:直击金字塔原理的本质
Ø 合并提炼训练
Ø 《金字塔原理》原著的理论缺陷
Ø 结构化思考示意图解析
第二节 一开口就不一样:优化叙事路径的关键
Ø 案例:发布会
第三节 在实战中悟道:用结构化思维梳理表达结构
Ø 案例:方案路演
第四节 比《金字塔原理》原著更实用的五元思维模型
Ø 案例:会议发言
第五节 手把手带你用结构化思维解决实际问题
Ø 层次混乱
Ø 边界不清
Ø 属性不同
第六节 自上而下梳理表达结构
Ø 演练+点评
第七节 自下而上梳理表达结构
第二章 庖丁解牛——结构化框架的应用
第一节 SCQA模型
Ø 演练+点评
第二节 黄金圈法则
Ø 演练+点评
第三节 STAR模型
Ø 演练+点评
第四节 PREP模型
第五节 GRAI模型
第六节 介绍产品与方案的高频模型
Ø 演练+点评
第三章 演绎与归纳——结构化思考的逻辑基石
第一节 演绎:让你的论证滴水不漏
Ø 直言三段论
Ø 析取三段论
Ø 假言三段论
第二节 归纳:将零散信息整合成有力论据
Ø 归纳的逻辑关系
Ø 因果推理
Ø 类比推理
Ø 统计推理
第三节 修补思维的BUG
第四章 高阶实战训练 用结构化思维拆解复杂事物
第一节 结构换位——思维穿透
第二节 推理陈述
Ø 演练+点评
第五章 解锁结构化叙事方法 让观点更有影响力
第一节 价值切换
第二节 叙事结构
第六章 从思维到输出——用结构化思维创作金句
第一节 金句的特征
第二节 AABB模型
第三节 肯定否定模型
第四节 结构近似模型
Ø 练习:原创金句

