【课程特色】
Ø 深入浅出：不涉及晦涩的专业理论，零基础的人也能轻松理解
Ø 注重实践：讲练结合，没有空洞的说教，直接应用于实践。
Ø 有针对性：可针对不同岗位的员工对内容进行微调。
【课程对象】
基、中、高层管理者、各级员工
【课程时间】
1天（6 小时/天）
【课程大纲】
第一章 言之有序：汇报与述职的表达架构
第一节 拨开思维的迷雾：直击表达结构的本质
Ø 合并提炼训练
Ø 思考示意图解析
第二节 一开口就不一样：优化叙事路径的关键
Ø 案例：发布会
第三节 在实战中悟道：手把手带你梳理表达结构
Ø 案例：方案修改
第四节 搭建结构的底层密码：五元思维模型
Ø 案例：会议发言
第五节 找准问题症结 补齐汇报短板
Ø 层次混乱
Ø 边界不清
Ø 属性不同
第六节 复用高频表达模型 轻松凸显工作成果
Ø 思维工具：STAR法则
Ø 思维工具：SCQA模型
Ø 思维工具：黄金圈法则
Ø 思维工具：PREP结构
第二章 言之有理：筑牢逻辑骨架 让观点有理有据
第一节 吃透立论模型 稳固核心主张
Ø 案例分析：论点不够明晰
第二节 规避支撑雷点 让论证无懈可击
第三章 从理论到落地：实操全攻略
第一节 巧用锚定效应 影响听者决策
第二节 善用表述框架 重塑认知偏向
第三节 降低心理阻抗 快速建立信任
第四节 巧用场景描摹 让内容可视可感
第五节 微信沟通与汇报的注意事项
Ø 非紧急沟通
Ø 紧急沟通
Ø 微信沟通的四大禁忌
Ø 群内回复
第四章 跳出数据堆砌 用故事点亮表达
第一节 价值切换
第二节 叙事结构
第五章 让述职汇报直击人心：打造原创金句的思维模型
第一节 金句的特征
第二节 AABB模型
第三节 肯定否定模型
第四节 结构近似模型
Ø 练习：原创金句
第六章 PPT美化 提升呈现效果
第一节 字号颜色
第二节 图文排布
第七章 言之有范：重视声音体态 从容展现实力
第一节 情绪调节
第二节 如何增强说话的气场
Ø 工具：停顿处理
Ø 训练：声音送达
第三节 如何让眼睛“会说话”
Ø 训练：目光聚焦
