内训课程

管理者提升计划MTP—角色定位

管理者即是决策者，又是一个执行者，不同情境如何扮演的不同角色; ★ 管理者每天扮演的角色不能错位，做好角色的转换才能更有利于职业化成长; ★ 学习管理者在组织中的四大角色定位，从而更好的做好相应位置，发挥团队管理者的作用; ★ 学习管理者对待自己、工作、团队应具备的职业心态，提高团队绩效水平

马永强

#领导力 #中高层管理 #MTP #角色定位

企业盈利系统—卓越团队

1、高度统一职业化团队，这是战略执行基础 2、高标准的商业逻辑与职业基因，这是战略执行的入口 3、高效率的工作态度与超强执行能力，这是战略执行的保障

马永强

#中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

转型领导力：从管理者到卓越领导者的转型

针对以上管理现状及实际情况，我们计划开展此次专题培训，帮助中高层管理人员明确领导本质，掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训，我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”，从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型，帮助学员在培训后成为组织中的教练，具备指导与激励下属有效工作的能力，并通过掌握组建与领导团队的相关技能，使团队成员能适应在更大的压力下，实现高绩效，

钮东涛

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

SUPER演绎高手 2.0 ——自信呈现与完美互动的五项修炼

《SUPER演绎高手》课程，通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题，帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧，助力培训师扬长避短，拥有属于自己的独特培训风格。

邱伟

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

MTP

第一章：管理者的角色与心态同步转变最重要第二章：发挥组织效能第三章：战略解码第四章：高效执行第五章：人才的选用育留第六章：非物质激励第七章：管理迈向领导

孙剑君

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

高效能人士的7个习惯

基本原则 介绍柯维博士 关于习惯的养成 效能与效率的区别 持续成熟模式图 思维-行为-结果

孙剑君

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理 #职业素养

高效执行，把战略变成战果

领导者的核心能力之一是组织所属的团队，通过高效的执行把组织设定的战略变成切实可见的战果。高效执行，是每个组织从成功走向优秀、从优秀走向卓越的必要条件。如果没有高效的执行，所有的战略、决策和制度就只能是建在沙滩上的高楼。没有高效的执行，一切都只能是空想！执行不力，其真正的深层次原因在于领导者缺乏对执行力体系关键要素的理解，缺乏打造团队执行力的系统思维和方法途径，从而难以强化和固化组织/团队的执行

孙剑君

#中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

极限领导力

VUCA的时代，“黑天鹅”和“白犀牛”事件频频发生，各类组织必须迅速地适应，并敏捷地变革，才能从优秀走向卓越，保持基业长青。但是，现实是，很多的组织却在中途倒地了。究其原因，惊讶地发现，其中大部分组织往往不是猝死于战略失误导致的“急性病”，而是被组织内的各种“慢性病”折磨至死的。

孙剑君

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

领导力的奥秘

VUCA的时代，各类组织必须从信息经济时代向人工智能（AI）时代转变，但是很多的组织却在中途倒地了，究其原因，惊讶地发现，组织往往不是猝死于“急性病”，而是被组织内的各种慢性病折磨至死的。组织的领导者面对的最典型“慢性病”有四种： 1.利益关系人对组织及领导者前所未有的低信任度 2.组织的愿景和目标无法做到从上往下地彻底认同和贯彻 3.组织中存在官僚、整合不当的体系 4.无法充分地发挥各级

孙剑君

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

新任经理人培养

如何提升新晋管理者及没有经过系统的人员管理培训的经理与主管们的管理技能，往往是阻碍公司发展的难题之一。为此，我们为您提供一门为期2天的管理技能提升课程——《新任经理人培养》，使上述问题迎刃而解。该课程提供的概念、技能及工具能有效加强人们管理一线员工的能力，提高员工的敬业度及协作度，更好地实现组织目标。

孙剑君

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理