高效能人士的7个习惯

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孙剑君

人力资源实战讲师、《极限领导力》 版权所有人、《绩效管理》 资深专家

讲师简介

孙老师曾经是著名的人力资源管理咨询公司—Manpower Group旗下Right Management的资深顾问(该公司是世界著名的领导力培训公司Franklin Covey大中国区唯一合作伙伴),孙老师负责为各类客户提供人力资源管理咨询服务,讲授领导力、执行力、管理技能等课程。并且能够根据客户要求定制课程并进行TTT。

高效能人士的7个习惯

基本原则

l 介绍柯维博士

l 关于习惯的养成

l 效能与效率的区别

l 持续成熟模式图

l 思维-行为-结果

 

 

习惯一:主动积极

l 被动消极与主动积极的区别

l 刺激与反应

l 扩大你的影响圈

l 做一个转型人

 

习惯二:以终为始

l 心智创造优先于实际创造

l 追求4L的平衡

l 探索人生的目标

l 撰写个人使命宣言

 

习惯三:要事第一

l 时间管理上的困惑

l 学习区分和平衡重要性和紧急性

l 崭新的周计划/日计划


习惯四:双赢思维

l 人际交往的6种思维模式

l 何时需要双赢思维?

l 双赢从思维到结果的4个层面

 

习惯五:知彼解己

l 开处方前要先诊断

l 避免陷入自传式回应

l 了解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通

l 学习同理心倾听的技巧

 

习惯六:统合综效

l 发现统合综效的含义

l 学会尊重差异

l 运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效

l 学会怎样合作从而实现长期的成功

 

习惯七:不断更新

l 实现4L平衡是实现高效能的关键

l 如何在生理、情感、智慧、心灵各方面不断更新,并努力实现它们

 

课后行动计划

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