内训课程

中坚力量-MTP管理者技能提升

通过本课程，将帮助学员： -- 了解中层经理的核心价值与角色 -- 提高中层经理的执行能力 -- 快速掌握中层管理者实用的八大核心管理技能； -- 整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态。 -- 提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。

冯龙

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

高效能人士的七个习惯

理解高效能人士七个习惯的基本框架 建立成长性思维，掌握七个习惯核心工具 剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理 掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 掌握人际交往的双赢原则，学会高效的人际沟通技巧与法则 创新观念，掌握正确的成功的方法与规则，培养团队协作的合作意志

冯龙

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

目标管理与计划执行

能够阐述头脑风暴三大法则 熟练运用甘特图与WBS做目标分解 能够运用4A计划管理工具完成现场练习 提升工作计划能力，能够阐述4R具体流程 掌握目标管理理论，运用SMART做目标练习 精通年/月/周计划制定方法，完成课堂演练

冯龙

#中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

曾国藩的管理智慧

启发曾国藩的个人修身的智慧、完善自我，提升修养 通过学习，领略国学智慧，达到领导力全面提升 掌握识人用人基本要领，能够阐述曾国藩的识人用人之术 提升带团队能力，能够灵活运用曾国藩治理团队五大方法 通过学习，增强宏观把握大局，前瞻意识的培养和深刻的洞察力

冯龙

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

有话好好说-高效的职场沟通表达与部门协同

课程以提职场升沟通表达能力与技巧为出发点，围绕工作实战场景，结合心理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系，全方位解析沟通表达本质，针对工作中常见的上下级沟通、跨部门沟通等实战内容进行剖析，传授实战技巧，将理论与实战完美结合。通过大量现场实战训练，可以让学员从思想上转变沟通理念，快速掌握沟通表达技能与方法，指导工作实践，提升沟通效率与工作效能，实现业绩倍增。同时可以让受训人员增强自信、充满激情

高云鹏

#MTP #团队管理 #时间管理 #沟通技巧

中层干部高效执行力

【课程背景】《中层干部高效执行力》（又名：《管理者的卓越执行》）致力于打造具有凝聚力、战斗力的团队，以解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为出发点来开发的中基层执行力训练课程。授课采用竞争式、互动式、体验式的流程，旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地! 本课程解决企业的以下问题： 1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和

高万忠

#中高层管理 #MTP

《阿里巴巴管理之道》

背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里？

王建和

#中高层管理 #MTP

教练式领导力

1、了解领导力的影响因素 2、了解教练模式与其他的区别 3、学会调节大脑（聆听），推动教练沟通的进展 4、掌握教练原则，清除发挥教练模式的障碍，发挥教练领导力的效能 5、掌握一套简易的动力教练模式

周宁

#领导力 #中高层管理 #MTP

1：实际管理工作中按照优秀管理者的工作模型去要求自己 2：实际管理工作中运用结果思维去做事，运用执行监控技术不折不扣拿到结果 3：实际工作运用心理学的知识和人性5层次规律基于人性的角度进行有效沟通。 4：运用高效目标管理和目标分解与计划制定技术打开目标到结果之间的通道提升团队的效率 5：运用绩效辅导面谈技术对员工的阶段工作进行有效的总结与反馈，赋予面谈成效 6：基于团队成员DISC性格的不同采用不