内训课程

情境领导力

情景领导实际上就是现代领导艺术的体系化表现。领导是手段；达成团队目标是宗旨。情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身，而适用于任何公司和组织。它启发领导者如何有效地领导、影响他人，同时获得人格魅力的提升。

#领导力 #中高层管理 #MTP

干部管理：如何打造寒冬铁军？

本课程适合意识到干部管理重要性的企业（或者至少愿意打开自己、虚心倾听的企业），如果您认为干部管理不需要单列或干部管理并无特殊性，那么，这一课程可能不适合您。本课程旨在帮助学员了解干部管理的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业干部管理体系的基础认知。

穆胜

#中高层管理 #MTP #团队管理

《MTP-高效经理人的八项技能修炼》

一、【课程前言】本课程结构参照德鲁克大师经典管理理论，结合哈佛大学著名人力资源管理教授琳达.希尔在《上任第一年》书中提出的管理实践框架而定，同时采用中国本土管理实践对应说明，力求符合中国企业经理人需要，助力完成从技术到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换。二、【课程目标】 ☆ 本课程精心设计，针对性强，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题

熊鹤龄

#中高层管理 #MTP

MTP核心管理技能提升

课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。课程收益： ▉ 自我管理：突破原有的心智模式，走出管理误区，重新进行角色归位。学会有效管理压力和控制情绪的技巧。学会与下属、

王生辉

#中高层管理 #MTP #团队管理

打造高效执行团队

本课程以提升组织绩效为宗旨，打造高效的执行团队为目标，以管理者的责任为圆心，核心能力为半径，用六面思维来武装管理者，并赋予执行团队高效的执行能力，及时进行靶向改善。该课程辅以大量案例及实用工具，落地性很强，是领导人、管理精英们必修的课程。

刘欣

#MTP #团队管理 #执行力

MTP中层管理能力训练规划

【课程背景】中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑—— ◇ 如何界定管理者的角色定位和关键任务？ ◇ 如何提升自我管理和时间管理能力？ ◇ 如何建立绩效期望清晰的目标管理？ ◇ 如何实现有效的员工指导、授权和激励？

刘毅

#中高层管理 #MTP

课程内容包括管理人员常见压力源与应对策略、实用心理健康知识及常见心理问题识别应对，职场常见不良情绪及应对策略，心理能量不足如何解决，家庭关系和工作关系的处理中的赋能沟通、以及兼顾事业与家庭的具体应对方案等。课程内容高度还原企业实际情景，追求实战、实操、实用。更多企业实际案例的解读、更多解决问题的实用工具分享，体验式培训注重互动参与、在感悟中获得积极的体验，帮助企业管理人员提升情绪管理能力和抗压力能