内训课程

《强势突围-房地产狼王战队巅峰训练》 ——房地产狼王战队拓客、沟通、谈判逼定技巧提升

1、根据国家发展战略和习总书记要求，房子是用的住的，不是用来炒的。房地产市场不再像过去那样高速增长，逐步回归理性和住房需求的本质，当下中国房地产主基调是稳房价，稳地价，稳预期，一切以稳字当头。

司铭宇

#狼性营销 #销售团队

专卖2022工作趋势与电子烟监管解读

政策：2022烟草行业有哪些热点以及发展新动态热点：“放管服”下的联合许可和处罚机制

林益民

#大客户营销 #经销商 #销售团队

卓越销售的五项修炼-

明确销售工作目标与未来发展路径 积极主动的工作习惯：如何从被动执行到主动行动 结果导向的目标管理：如何能从结果出发思考问题，而且不仅要结果还要过程 角色转化的谈判技巧：学会多维度沟通技巧，多层次看待问题 效率加倍的时间规划：学会充分利用时间，深度理解时间利用率 卓越销售的迭代能力：知识以每6个月迭代一次的速度在进化

蒿淼

#销售技巧 #市场营销 #销售团队

从业务高手到团队统帅：B2B销售团队管理实战训练营

本课程专为有经验的B2B销售管理者设计，聚焦生意规划、渠道建设、团队赋能三大核心模块，通过实战案例、工具方法与场景演练，帮助学员实现从“业务高手”到“团队统帅”的蜕变。通过2天高强度训练，学员将掌握从生意规划到团队赋能的系统方法，实现从“个人贡献者”到“团队赋能者”的蜕变，带领团队实现业绩突破与持续增长。

韩亮

#销售团队

聚人心带团队提业绩-连锁门店业绩提升与团队管理指南

店长是一线门店的低阶管理者，其职能基本围绕店铺管理、客户服务、单店业绩达成展开。管理团队极小，工作内容相对具体，依企业要求做好执行基本就可以胜任。管理岗位却大不相同，承担着企业文化与流程要求的传播落地、产销与物流协同、团队搭建与团队管理、区域店铺业绩达成等诸多职能，是带领并辅导店长成长的高阶管理者。论团队规模、管理职能、权限范围都是店长无法比拟的。在部分企业，甚至承担着开疆拓土与商战攻防的具体责

韩亮

#销售团队 #门店管理

王牌店长这样带团队

店铺管理的终极目标是业绩与利润的双增长，要达成这一目标，一支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中，我们可以发现，有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然，也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力，是基本能力、必要能力。

韩亮

#销售团队

销售团队管理技巧与实战

销售管理是一项需要综合能力非常全面的系统化工作，销售管理课程是企业管理的重要领域之一，旨在培养专业的销售管理人才，提高企业销售管理的效率和水平。课程涵盖了销售目标制定、市场开拓、客户维护、销售模式创新等内容，帮助学习者更好地应对市场竞争，实现销售业绩突破。从应用的角度来看，销售管理课程对于企业和个人都具有重要的意义。对于企业而言，销售管理课程能够帮助企业建立科学的销售管理体系，提升销售绩效

陆鑫

#销售技巧 #销售团队

销售人员激励与团队激发

美国心理学家斯金纳最早提出行为与奖励之间存在函数关系，他认为建立起绩效予奖励之间的函数关系就等于找到了对员工进行行为塑造的方法，如果对产生绩效的行为给予奖励就会大大的增加这种行为发生的概率，如果绩效行为不被奖励或者受到惩罚，则不大可能会被重复。从此角度出发，企业的薪酬激励方案的本质就是把函数涉及的所有变量搞清楚，销售人员激励方案是所有激励方案设计中的母题，其他所有类别人员的激励设计都可以从中找到

陆鑫

#销售团队