内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
助力销售管理者实现从 “个人英雄” 到 “管理操盘手” 的思维转型,掌握数据应用、目标管控、团队搭建与赋能激励等核心能力,通过标准化方法与工具打造高绩效销售团队,实现业绩长效增长。
(1)课程体系化,让学员拥有一套清晰的结构化方法论。 (2)实战落地性强,课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。 (3)案例多,通过丰富的案例分析,理论和实践结合,让学员知其然知其所以然。 (4)场景化教学,现场互动演练,帮助学员结合自身实际情况融会贯通。
本课程聚焦于销售团队的核心竞争力构建。邹广均老师结合多年企业管理经验,分享销售团队打造的核心心法。课程不仅涵盖如何选拔和培养销售精英,更深入探讨如何通过标准化的沟通与管理机制,将个人能力转化为团队能力,打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的铁军。
把握医药企业销售费用之痛。 分析“金税四期”时代医药企业销售费用不合规面临的形势。 掌握医药企业销售费用引发的主要涉税风险。 厘清与销售费用相关的问题。 剖析医药企业风险引爆被税务稽查的原因。 明确依法化解医药企业销售费用税收风险及合规处理销售费用的思路。
本课程结合老师10余年外贸团队管理经历,根据企业“生存阶段-发展阶段-成熟阶段”的不同阶段进行分享,以“外贸团队管理-全球市场布局-海外市场开发-国际商务谈判”为主线,结合战略战术,运用国学智慧,从“海、陆、空、天”多方位立体式切入,锁定目标市场,实现精确打击。
鉴于以上背景,开发了此课程,希望本课程能给大家以启发,帮助大家掌握分钱激励机制的设计原则与方法,设计出符合企业自身特点的销售团队分钱机制,提升销售团队的战斗力和绩效,从而实现企业的战略目标和长远发展。

为您推荐更多热门内训课程

随着人工智能技术的快速发展,AI在营销领域的应用越来越广泛,成为市场营销的超级引擎。统计表明,AI技术能够帮助企业实现个性化营销、精准定位、提升用户体验等目标,从而提高营销效果和用户满意度。 当前,企业AI营销呈现“冰火两重天”格局,头部企业通过轻量化工具实现弯道超车,而长尾群体仍困于成本、数据、人才三重绞杀。中小企业在利用AI营销时如何突破困境,如何破局呢?本课程聚焦AI的前沿技术,介绍AI在营
《大客户需求挖掘与方案营销》是在世界级专业销售理论的基础上,有效结合国内具体实际而研发的实战性课程。本课程一方面在于帮助B2B销售人员构建以客户需求为导向的认知与态度;另一方面培养其帮助客户发现问题、分析问题、解决问题的专业顾问能力。进而给到企业一套实用的解决方案落地方法与工具,助力企业业绩持续增长。
中国企业出海的步伐日益加快,不出海便出局的口号常被人提及,但由于中国市场跟国外市场有着众多的差异,多数出海企业都还在缓步探索中,或多或少遇到了不同程度的难题。其中一些共性的问题包括
课程导入 1)你为什么会说是? 顾问式销售的基础 1)顾问式销售中客户为什么购买 2)成功实现顾问式销售的最基本前提 3)顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问 4)讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别 顾问式销售中客户采购决策分析 1)正面需求与反面问题 2)客户购买决策的六大步骤 3)各阶段客户的关注点 4)客户采购团队中的角色分析 5)讨论:

公开课

观点文章

返回顶部
0.083305s