内训课程

创始人IP与流量变现

这里说的流量是人流。比如一个机场、一个高铁站的日流量。比如一个APP的日流量。当然流量越大价值越大，流量越精准价值越大。流量大小和流量精准都是为了提升转化率，也就是变现。流量的类型有什么？公域流量、私域流量、关键词流量、IP流量、自媒体流量、区域流量、同城流量、店面流量.....什么是流量变现？就是把不同空间、地域、渠道的人流量，转化成生产价值。流量变现两种形式：自媒体流量变现与产品销售流量变现。

石建鹏

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #客户服务 #工业品营销

社群裂变--七天必出单训练营

如果你的团队业绩需要提升，团队气势需要打造，此课程是你的首选。七天必出单训练营，非常适合平台、品牌会员裂变，品牌商招募代理。此课程由著名网络营销专家石建鹏老师与亲自打造，采用教练式培训，决解你企业战略与战术协同的难题。

石建鹏

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #销售团队

事件营销

事件营销是所有企业进入互联网的必修课程，无事件不营销，互联网充实着大大小小的事件，也是引导网民、用户的话题走向，也是互联网关注度的风向标。 1、了解事件营销的玩法 2、学会事件营销方案设计 3、掌握事件营销技巧与工具

石建鹏

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #经销商 #狼性营销

新媒体IP操盘手流量训练营

抖音、快手、视频号、小红书等新媒体的兴起，让新媒体营销成为当下企业流量与用户的主要争夺阵地，每家企业都应该有自己的流量IP和变现模式。IP营销是提升企业信赖感，获取更多潜在客户，提高成交率的有效方法。以下是著名网络营销专家石建鹏老师，为您准备的数字化营销“新媒体IP操盘手训练营”。

石建鹏

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #经销商

新媒体营销实战训练

为了方便企业快速落地新媒体，实现数字化升级。石建鹏老师受邀成为“互联网营销师”师资班导师后，根据多年辅导企业互联网营销的的实战经验，针对当下企业和创业者的需求，特研发了这套实新媒体战课程。 “互联网营销师”是有人力资源和社会保障部、国家市场监督管理总局、国家统计局联合发布的新职业，并由中国轻工业联合会起草了《互联网营销师国家职业技能标准》，石建鹏老师就是核心导师，更是导师班的导师。

石建鹏

#市场营销 #大客户营销 #经销商 #狼性营销 #销售团队

营销教练与团队领袖打造

石建鹏老师服务的中车集团，上汽通用五菱，中国联通等众多微商品牌、社交电商平台、社交新零售平台都在用微商教练的营销手法。北京联通这样的企业也都在内部与外部推行创客模式，搭建自组织团队，你还在犹豫吗？等所有的大企业，知名品牌进军新零售领域之时，操作会更加规范化与专业化。互联网带给我们的这次红利就又过去了。

石建鹏

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #销售团队 #客户服务

大客户实战营销策略与技巧

大客户销售周期长，金额大，往往涉及到客户内部的技术、采购、质量商务和高层等角色，对企业销售人员的营销能力和技术能力要求比较高，大客户的销售难度大，给企业创造的价值大，得大客户者得天下，企业大客户的销售能力是企业的核心竞争能力之一，几乎每个大客户在开发过程中销售人员都会面临以下问题： 1、大客户的采购决策体系复杂，相关部门之间内部关系错综复杂，如何进行正确的分析和判断谁是关键方？如何准确找到各个阶段

汪奎

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客户关系的开发管理与服务营销

课程主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论，从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理，对服务营销进行全方位分享，从而帮助销售和服务人员提升以下能力： 1、如何识别客户的终身价值与交易价值，客户的分类管理的方法。 2、从服务理念意识与服务细节两个角度把握达成客户满意并培养客户忠诚的方法，

汪奎

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狼性团队的心态激励

本课程是专门针对企业营销团队心态训练的课程，通过两天的分享帮助学员建立结果思维和100%责任的四大思维、老板思维和检查思维，帮助改进销售团队内部以下十大问题，提升销售团队的狼性、动力与凝聚力： 1、外部环境不好或产品缺乏竞争力，未达成目标而士气低落； 2、业绩不好，经常找各种内外部借口，推脱责任； 3、在某个区域或某岗位上时间较长，缺乏积极性； 4、经常讲公司的坏话，甚至思考去留，对公司缺乏归属感

汪奎

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项目型销售复盘六部分析法

项目型销售跟单周期长，金额大，往往涉及到投资方、设计方、总包方和招标方，有的项目涉及到资源方、政府和央企集团公司和项目收购方，对企业销售团队的营销能力要求高，大项目销售难度和风险大，企业大项目的销售能力是企业的核心竞争能力之一，为了提高大项目的成单率，往往需要在项目跟单的关键节点或碰到不利局面陷入困境时对项目的跟单过程，目前面临的问题进行会议复盘诊断，利用公司营销管理者或其他第三方的智慧、经验和资

汪奎

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