内训课程

品牌营销系列课程—构建强势品牌品牌建设|营销|运营|升级实战

1.认清国家经济形势，为企业未来挖掘发展机遇； 2.熟悉国家品牌战略，向成功企业学习创新方法； 3.把握市场消费潮流，为企业产品创新指明方向； 4.掌握品牌营销理念，为企业营销整合提供思路； 5.强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力； 6.输出品牌营销方法论，优化企业品牌管理的流程与协同力；

杨永春

#市场营销 #品牌营销

两天一夜品牌营销特训营

两天一夜品牌营销特训营破解企业四大市场难题销量增长困难——如何驱动你的市场爆发式增长流量越来越贵——如何以低成本获取海量的流量产品同质严重——如何打造用户必然购买的产品过去经验失效——如何在互联网时代营销致胜这不是我讲你听的培训班，这是方案班现场辅导学员做刀刀见血的品牌营销增长方案

刘新宇

#市场营销 #品牌营销

市场营销与品牌推广

1.市场营销底层逻辑——市场营销策划的全景地图 2.市场营销三维模型——市场营销策划的科学方法 2.1品牌策划——如何打造用户必然购买的品牌 2.2产品策划——如何打造能秒杀用户的产品 2.3品牌推广——如何以微投入实现品牌爆红刘新宇老师应用本课程讲述的市场营销打造方法，成功为多家企业打造爆品小米体重秤：从0到一年销售89万台小米净化器：从0到一年销售200万台

刘新宇

#市场营销 #品牌营销

营销创新：从用户洞察到业务落地

本课程帮助营销人员跳出固有经验，学会从用户视角挖掘增长机会。讲解实用用户洞察工具，区分用户表层诉求与真实潜在需求，结合大量商业案例，展示如何把用户洞察转化为营销创新动作。课程兼顾理论与实战，通过案例拆解、小组练习，让学员掌握洞察‑创新‑落地完整思路，为企业营销活动、产品推广带来新方向。

黄海钧

#市场营销

新时代营销管理者能力提升

面向营销部门中层管理者，聚焦营销管理者既要懂业务、又要带团队的双重能力。解析新时代营销管理者角色转变，讲授目标拆解、团队激励、跨部门沟通、结果复盘的实操方法。跳出单纯做执行的思维，学会做策略型管理者，结合情景案例研讨，提升营销团队管理效能，带领团队拿到业务结果。

黄海钧

#销售技巧 #市场营销

单品破亿-立体营销新攻略

为什么学习立体营销，立体营销能指导我们做什么？顶层设计×系统运营×贴地飞行如何贴地飞行？立体营销1334步骤

杨石头

#市场营销

立体营销：破局竞争，引爆用户增长

市场内卷加剧，企业普遍陷入增长焦虑，面临竞争突围难、难以打动用户、转介绍乏力、需求激活不足等痛点。本课程运用立体营销思维，解析当下营销底层逻辑，传授快速击中用户心智、激活用户需求的实操方法，打造高杀伤力转介绍体系。结合大量商业实战案例，通过互动研讨，帮助学员跳出单点营销思维，构建立体化营销系统，实现业务弯道超车。

杨石头

#市场营销 #业绩倍增

立体营销思维：从策略到落地的营销实战

本课程聚焦中小企业营销实战难题，讲解立体营销完整思维框架。跳出传统广告、促销的单点思维，从用户心智、需求挖掘、竞争差异化、口碑传播多维度展开。帮助学员看懂竞争格局，掌握打动用户、撬动转介绍的实操技巧，用更少营销投入拿到更好业务结果。课程案例丰富，互动性强，适合营销团队快速更新营销认知，拿到可直接复用的策略工具。

杨石头

#市场营销

工业品政商企大客户销售实战策略与技巧

工业品政、商企业客户通常是具有较高的采购能力和较大的采购规模的客户，对于企业的发展和市场份提升影响巨大。具有定单多，成交金额大，为企业创造的利润和销售收入占到总营收和总利润的80%。所以，企业非常重视大客户的开发、维护和保持，不惜投入重金研发产品，提升产品和服务质量，提升客户的满意率，以获取双赢、多赢的效果

田牧

#市场营销 #工业品营销

挖掘客户需求及异议处理利器——SPIN销售法

向客户销售产品时，客户反馈没有需求，销售无法推进； 不会挖掘客户的需求，与客户沟通时习惯做陈述性描述，导致开场即终场； 不知从哪里介入和开始调研客户需求，无从了解到客户的真正需求； 知道要向客户提问才能了解真相，频频向客户提问，但所提问题杂乱或过多，让客户很烦躁； 客户承认有这方面的需求，但表示不急迫，也不值得花费这么大的代价来解决，导致业务无法推进；

田牧

#销售技巧 #市场营销