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【培训课时】 2天/12课时 【培训师】 孙老师 【课程介绍】 今天,中国餐饮行业已经进入成熟阶段,“四高一低”影响加剧,市场竞争加剧, 企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节 一直以来是一大难题,其主因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够,其二是专业市场营销与销售人员相对其他行业少很多,且专业程度与水平相差甚远; 餐饮销售有别于其他企业的销售,因为餐饮所提
【课程背景】: 部属培育与激励课程培训,建立培育部属的正确认知与观念,化管为教,掌握OJT(在职训练)实施的步骤与方法,提高OJT训练的效益,学习有效激励部属的技巧,提高工作的积极性,旨在使学员在部属培育与激励课程培训里掌握技能。 【课程目标】: 1、全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧 2、明晰下属的类型、层次与成熟度 3、针对不同下属,采用不同的培育及激励的管理方法 4、掌握权威的育人技巧
传统实体店“等客上门”的时代已经终结; 原有的实体店“打折、买减”等方式已经无法吸引客流; 疫情之后,实体生意正在持续下滑; 经销商、加盟商纷纷对未来生意产生迷茫,今年零售生意的路在何方? 如何通过落地方案解决眼下实体店流量枯竭问题? 如何通过工具帮助加盟商把线下失去的业绩从线上要回来? 如何给全国的加盟商客户建立一套清晰的“新实体盈利模型”? 如何让加盟商借助“互联网思维”把传统实体生意做一遍?
模块1、思维转换:互联网时代营销思维转换 模块2、营销公式:战无不胜的营销公式 模块3、公式应用:成为行业第一六步曲 模块4、实战秘籍:引爆品牌的营销实战技巧 模块5、营销战略:互联网时代营销战略与模式 模块6、降低成本:如何大幅降低营销成本 模块7、营销执行:业绩倍增的营销执行方法 模块8、营销心法:营销心法与底层密码
课程背景 销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。 在极度竞争时代的今天,企业在降低成本
推荐课程 第一单元:医院代表的基本工作形式 医药产品销售拜访的6种形式 学术拜访:以建立产品定位为核心的工作(案例讲解) 社交拜访:以建立关系定位为核心的工作(案例讲解) 第二单元:销售拜访的三个阶段 准备阶段: 1)如何做好信息收集? 2)如何做好拜访工具的准备? 3)如何树立稳定的销售心态? 4)如何做好应对突发事件的预案? 实施阶段:专业拜访的七个流程 跟进阶段:专业拜访的完美
第一单元:药店代表的基本工作形式 OTC代表的基本职责 OTC代表的工作流程 OTC代表的工作技能 第二单元:药店代表的铺货管理 药店普查:扫街行动 药店信息管理:档案建立 药店拜访行程的安排:拜访行程的设计 药店拜访计划的制定:促销工具的准备 防止出现产品断货:进销存档案的建立 第三单元:药店代表的陈列管理 陈列的要素:图片展示 陈列的五大原则:图片展示 陈列规范示例:图片
推荐课程 第一单元:前言 第二单元:如何为下属分解指标 指标分配与下属积极性 指标分配影响任务的完成 销售指标分配的六大要素 区域产品销售预估的四种方式 目标医生销售指标分解的两种思路 成熟产品的指标分配法 新上市产品的指标分配法 第三单元:协助下属制定工作计划 指出影响地区销售的因素 区域市场环境分析 指出制定计划的四步模式 用S
随着客户体验时代的来临,客户心理,是最具营销价值及管理经验的体验呈现。作为营销和管理以及客户维护活动中的重要影响指标,客户心理,对我们了解客户思维、建立客户关系、识别客户需求、优化营销路径、破除营销障碍等工作产生着巨大的影响。也许我们很少有仔细想过、甚至非常好奇,关于客户的需求、动机、以及互动过程中的障碍点,也并未意识到自己的营销方式和客户管理是可以更加直抵人心的。如果我们稍微留意一下,并且用心去
随着客户体验时代的来临,消费心理,是最具营销价值的体验呈现。作为营销活动中的重要影响指标,消费心理对我们建立客户关系、识别客户需求、优化营销路径、破除营销障碍等工作产生着巨大的影响。也许我们很少有仔细想过、甚至非常好奇,关于客户的需求、动机、以及消费过程中的障碍点,也并未意识到自己的营销方式和客户管理是可以更加直抵人心的。如果我们稍微留意一下,并且用心去体会各种营销设计和沟通方式带来的不同感受、带

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