内训课程

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合作 · 共赢 · 发展
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了解欠款的几种原因 掌握规避欠款的发放 掌握催款要账的策略 明确催款过程中的技巧和方法 学习常用话术和沟通技巧
如果您有以上困扰,请来上吕春兰老师专为采购人员设计的《步步为赢——实用采购谈判》课程,吕老师从销售员角度来特别诠释采购谈判的注意要点,教您像“做销售一样做好采购”,两天课程可实打实地帮助您掌握专业谈判策略技巧,四步搞定供应商、提升采购绩效!
企业收益: 1.提升利润水平:通过掌握专业的谈判技巧和策略,销售团队能够更精准地定位客户需求和痛点,从而有效地提高交易中的议价能力; 2.优化客户关系:“共赢”的谈判模式,能使客户在交易过程中也获得积极的体验,从而长期维护和深化与客户的关系; 3.提升团队执行力:聚焦解决销售过程中的难点问题和利益纷争,让销售团队有法可依,更有效地实施谈判,最终实现销售业绩的明显提升。
本课程立足于传统国学,借助西方的科学原理,将赢单的主要要素抽离,把采购中采购方最关心的要素归纳和提炼出来,两者相配合,形成战术坐标,然后依据我们优劣势进行战术排列,从而真正建立一个能指导销售人员打单、赢单的战术设计体系! 学习和掌握本课程,在任何销售竞争中,你都能精准地干掉对手!
本课程立足于《鬼谷子》传统国学,借助西方的心理学原理,以“类比法”为载体,自成说服人体系,它为金牌销售培训师倪建伟潜心钻研多年、并对22年大客户销售实战中“说服”精华的总结,形成一套高效语言说服模式,先后在美的、创维、惠普、太平洋保险、学而思、招商银行等多家企事业单位的内部培训课程呈现,通过底层逻辑应用场景训练方法三个方面,让你充分掌握专业级销售沟通技巧。
本课程颠覆了传统的“顾问式销售”模式,升级成更适用于新时代的全场景新销售模式。传统的销售技巧,崇尚“推”“拉”的销售术,其核心不是“产品第一”就是“满足客户需求第一”,理论根基还停留在马斯洛的5层需求中的“物质”层面。本课程则在基础销售策略上做了更高维度的升级,以打造“卓越客户体验”为目标,用6种攻心手段,帮你快速搞定客户,用“一张赢单地图”助你轻松赢单。
很多销售人员,认为需要加强“战术素养”,也就是通常所说的销售技巧。但从销售人员面对的以上困扰我们可以得出,大客户销售除了战术侧重之外,更要关注“战略高度”,也就是策略。本课程更加关注销售路径上的策略决定,从而在“战略高度”来帮助销售人员解决实际销售问题。
1、 关于客户的分析(以学员的典型客户为例) 1) 行业市场现状和变化趋势 2) 客户的战略愿景、专业优势和劣势 3) 客户对产品供应商的期待 4) 客户对外合作与采购决策链的分析 2、 关于主要对手的分析 3、 关于我方的分析(以学员所在公司为例) 1) 我们的战略愿景、专业优势和劣势 2) 当前的市场经营状况和客户关系评估 3) 学员和学员所属团队的问题诊断小结 A. 营销思想的落差

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