内训课程

国有企业内部控制体系建设（内控九步法）

基于江斐老师独创的“内控九步法”，本课程摒弃繁琐理论，强调“效率优先、实用为主”。课程从风险识别到监督评价，分阶段指导企业建立关键控制节点，平衡合规要求与运营效率，特别适用于处于快速发展期或重组整合期的国有企业，帮助其快速构建防火墙。

#国企改革

新公司法下的公司治理变革与董监高履职

新《公司法》的实施对公司治理结构、董监高权责边界带来了根本性变革。本课程由累计担任12家上市公司独立董事的郑培敏老师主讲，深度解读新法对股东会、董事会、监事会职权的调整，剖析董监高履职的法律风险与应对策略，帮助企业管理者在新规下构建合规高效的治理体系。

郑培敏

#公司治理

上市公司治理与独立董事履职实务

基于郑培敏老师20余年独立董事履职经验，本课程聚焦上市公司治理的核心痛点，从独立董事的视角解析如何有效制衡“关键少数”、保护中小股东权益。课程涵盖董事会专门委员会运作、关联交易审查、内部控制评价等实务操作，适合拟任及现任独立董事、董秘及高管学习。

郑培敏

#公司治理

股权激励与公司治理溢价

股权激励不仅是人才激励工具，更是提升公司治理水平、创造治理溢价的核心手段。本课程从公司治理的顶层视角，解析如何通过股权激励实现股东与经营者的利益一致，并探讨ESG披露规范化背景下的治理升级路径。

郑培敏

#公司治理

市值管理中的公司治理基石

市值管理的根基在于良好的公司治理。本课程将公司治理与市值管理打通，从“市值诊断—市值提升—市值实现”的DER框架出发，解析如何通过治理结构优化夯实市值基础，适合上市公司董事长、董秘及财务总监学习。

郑培敏

#公司治理

营运资本与现金流管理

本课程面向企业中高层管理者与财务人员，从企业“接单—交付—回款”的资金流转逻辑出发，系统讲解营运资本与现金流管理的核心方法。课程重点围绕应收账款、存货、应付账款、现金周转周期、现金流量表解读、自由现金流分析及现金流风险预警等内容展开，帮助学员建立“现金为王”的经营意识，掌握提升资金使用效率、降低流动性风险、改善企业盈利质量的实操工具。