内训课程

变革管理与企业文化重塑

在VUCA时代，唯一不变的就是变化。企业转型升级往往伴随着巨大的阻力，而文化冲突则是变革失败的最大隐形杀手。作为资深管理顾问，孙连才博士将带领学员深入探讨变革管理中的人性因素与文化力量。本课程不讲空洞的文化口号，而是提供一套可操作的变革管理方法论，帮助企业在并购重组、数字化转型或战略调整期，有效管理员工情绪，重塑价值观，打造一支具有强大凝聚力和战斗力的铁军。

孙连才

#组织变革

随着企业规模扩张，集团化运作面临的核心挑战往往不是业务本身，而是总部与分子公司之间的权力边界模糊与利益冲突。“集权则僵化，分权则失控”是许多企业家的梦魇。本课程由资深人力资源与组织变革专家许志强老师主讲，跳出传统的纯财务或纯行政管控视角，从“治理结构+权责体系+激励机制”三位一体出发，深度解析集团管控模式的选型与落地。课程旨在帮助企业家和高管团队厘清总部定位，构建既安全可控又能激发一线活力的管控体

许志强

#集团管控

集团管控的流程与方法

本课程聚焦战略落地与流程管理，系统讲解企业如何通过组织、运营及人力资源体系支撑战略实施。课程深入剖析流程的核心概念、组成要素及"端到端"管理模式，帮助学员建立以流程为导向的管理思维。同时，结合集团管控实践，探讨法人治理结构与管理体系的协同构建，确保战略有效执行。适用于企业中高层管理者，提升系统化运营与战略落地能力。

赵云龙

#集团管控

集团管控的实现与实践

本课程深入解析集团管控的本质与实战方法，帮助管理者走出“集权与分权”的误区。课程系统讲授集团管控五步法，涵盖从管控体系设计、变革准备到诊断实施的全流程。通过华润6S体系等真实案例，剖析集团与单体公司的管控差异，详解诊断工具与报告撰写技巧。旨在帮助企业构建科学的管控体系，推动战略落地与执行变革，解决“一管就死、一放就乱”的管理难题，适合集团高管及战略负责人学习。

赵云龙

#集团管控

构建企业流程运营下的制度保障体系

本课程聚焦流程管理的核心价值与实战应用，帮助学员建立系统化流程思维。课程深入解析流程的本质、组成要素及管理重点，强调流程不仅是活动流，更是目标、职责、人员、资源与信息沟通的整合体。通过“端到端”实战案例，讲解如何界定并优化跨部门业务流程，推动企业从职能导向转向流程导向。课程还探讨以战略和客户为中心的流程管理模式，使流程成为企业高效运营的核心平台，助力提升整体运营效率与战略执行力。

赵云龙

#运营管理

构建企业流程运营下的制度保障体系

本课程聚焦流程管理的核心价值与实战应用，帮助学员建立系统化流程思维。课程深入解析流程的本质、组成要素及管理重点，强调流程不仅是活动流，更是目标、职责、人员、资源与信息沟通的整合体。通过“端到端”实战案例，讲解如何界定并优化跨部门业务流程，推动企业从职能导向转向流程导向。课程还探讨以战略和客户为中心的流程管理模式，使流程成为企业高效运营的核心平台，助力提升整体运营效率与战略执行力。

赵云龙

#运营管理

集团人力资源管控

本课程聚焦流程管理的核心价值与实战应用，帮助学员建立系统化流程思维。课程深入解析流程的本质、组成要素及管理重点，强调流程不仅是活动流，更是目标、职责、人员、资源与信息沟通的整合体。通过“端到端”实战案例，讲解如何界定并优化跨部门业务流程，推动企业从职能导向转向流程导向。课程还探讨以战略和客户为中心的流程管理模式，使流程成为企业高效运营的核心平台，助力提升整体运营效率与战略执行力。

白万纲

#集团管控

集团管控集团战略集团风险内控

本课程聚焦集团企业在高速扩张期面临的“一管就死、一放就乱”等核心管理痛点，系统构建集团化运作的底层逻辑与实操体系。课程分为六大核心模块，涵盖管控操作、战略规划、产融结合、人力资源、财务管控及风险管控等关键领域。

白万纲

#集团管控

集团战略规划与战略管理体系

本课程聚焦集团战略管理的核心逻辑与规划实务，旨在帮助管理者厘清集团战略与单体公司战略的本质差异。课程深入解析“分析型”与“构建型”战略思维，强调集团管控体系对战略落地的保障作用。在战略规划环节，课程提供了一套从洞察领导意图、研判宏观大势到产业板块研究的系统化方法论，并重点讲授“四层级战略构建”模型——涵盖基本战略、发展战略及经营战略的体系化梳理。通过本课程，学员将掌握制定科学、前瞻的集团顶层设计方

白万纲

#战略管理 #战略规划 #集团管控

集团资本运作

本课程专为集团董事长、核心高管及投资、财务等职能负责人设计，旨在系统构建集团企业的资本运作思维与实战能力。课程首先深度解析资本运作的底层逻辑，明确集团作为“产业经营与资本运作兼营主体”的功能定位，并详述资本运作在实现经营战略、提升发展速度及优化财务结构等方面的核心目的。

白万纲

#集团管控 #资本运营

变革管理与企业文化重塑

破局集团管控：从权力博弈到价值共生

集团管控的流程与方法

集团管控的实现与实践

构建企业流程运营下的制度保障体系

构建企业流程运营下的制度保障体系

集团人力资源管控

集团管控集团战略集团风险内控

集团战略规划与战略管理体系

集团资本运作

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”