孙连才

在VUCA时代，唯一不变的就是变化。企业转型升级往往伴随着巨大的阻力，而文化冲突则是变革失败的最大隐形杀手。作为资深管理顾问，孙连才博士将带领学员深入探讨变革管理中的人性因素与文化力量。本课程不讲空洞的文化口号，而是提供一套可操作的变革管理方法论，帮助企业在并购重组、数字化转型或战略调整期，有效管理员工情绪，重塑价值观，打造一支具有强大凝聚力和战斗力的铁军。

随着企业规模的扩大，集团化运作成为必然，但“一管就死，一放就乱”成为众多集团企业的痛点。孙连才博士结合其管理学博士及博士后研究背景，融合大量大型国企及民企的管控咨询经验，系统讲解集团管控模式的选型与优化。本课程致力于解决总部与分/子公司的权责划分、核心业务流程再造以及激励机制设计，帮助企业构建高效协同的集团化管理体系，释放组织活力。

很多企业面临“战略很丰满，执行很骨感”的困境。本课程由资深战略咨询专家孙连才博士主讲，基于其在北大纵横多年的咨询案例，深度剖析企业战略制定的底层逻辑。课程不仅涵盖如何制定正确的战略，更重点解决战略解码、组织适配及绩效承接等落地难题，帮助管理者打通从“想法”到“结果”的任督二脉，确保企业战略不仅仅停留在纸面上，而是转化为实实在在的业绩增长。

在VUCA时代，唯一不变的就是变化。企业转型升级往往伴随着巨大的阻力，而文化冲突则是变革失败的最大隐形杀手。作为资深管理顾问，孙连才博士将带领学员深入探讨变革管理中的人性因素与文化力量。本课程不讲空洞的文化口号，而是提供一套可操作的变革管理方法论，帮助企业在并购重组、数字化转型或战略调整期，有效管理员工情绪，重塑价值观，打造一支具有强大凝聚力和战斗力的铁军。

随着企业规模的扩大，集团化运作成为必然，但“一管就死，一放就乱”成为众多集团企业的痛点。孙连才博士结合其管理学博士及博士后研究背景，融合大量大型国企及民企的管控咨询经验，系统讲解集团管控模式的选型与优化。本课程致力于解决总部与分/子公司的权责划分、核心业务流程再造以及激励机制设计，帮助企业构建高效协同的集团化管理体系，释放组织活力。

很多企业面临“战略很丰满，执行很骨感”的困境。本课程由资深战略咨询专家孙连才博士主讲，基于其在北大纵横多年的咨询案例，深度剖析企业战略制定的底层逻辑。课程不仅涵盖如何制定正确的战略，更重点解决战略解码、组织适配及绩效承接等落地难题，帮助管理者打通从“想法”到“结果”的任督二脉，确保企业战略不仅仅停留在纸面上，而是转化为实实在在的业绩增长。