商业增长策略设计

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王燕东

商业领导力实战与人才发展专家

讲师简介

王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验,以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解,擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导,让企业可持续增长。

商业增长策略设计
2083 次浏览 #商业模式
【课程简介】
面向中高层管理者,系统训练增长策略设计能力。课程以商业模式画布为主线,结合客户洞察、产品价值、渠道效率、成本结构和盈利模式,帮助学员完成从机会识别到增长路径落地的完整推演。
【课程大纲】
  1. 增长的本质:机会、能力与资源配置

  2. 商业模式画布九宫格实战应用

  3. 客户洞察与核心价值主张设计

  4. 关键成功因素识别与业务策略选择

  5. 收入模式、成本结构与盈利路径优化

  6. 增长策略落地:目标、路径、组织与机制

  7. 小组课题:基于真实业务设计增长方案

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